版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究項目協(xié)議書1廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究項目協(xié)議書項目協(xié)議書甲方:廣州弈翔咨詢服務(wù)有限公司(以下簡稱甲方)甲方:廣州弈翔咨詢服務(wù)有限公司(以下簡稱甲方)地址:廣州市越秀區(qū)東風中路地址:廣州市越秀區(qū)東風中路300300號金安大廈號金安大廈1212樓自編樓自編F1F1室乙方:廣州零點市場調(diào)查有限公司(以下簡稱乙方)乙方:廣州零點市場調(diào)查有限公司
2、(以下簡稱乙方)地址:廣州市東風東路廣州市東風東路767767號東寶大廈號東寶大廈2703270927032709室(室(510600510600)甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補的原則,就甲方委托乙方進行“廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究“廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究”項目有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:一、委托內(nèi)容一、委托內(nèi)容甲方為“廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷
3、人才培養(yǎng)定位項目研究”項目,委托乙方就該項目進行市場調(diào)查和分析,并提供市場調(diào)查分析報告。委托項目內(nèi)容在附加文件《項目計劃書》中詳細記錄,《項目計劃書》與本協(xié)議有同等的法律效力。二、權(quán)利與義務(wù)二、權(quán)利與義務(wù)(一)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方對本項目的研究成果(含報告內(nèi)容和提綱文件內(nèi)容)擁有所有權(quán),未經(jīng)甲方書面同意,乙方無權(quán)以任何形式向任何第三方披露、使用或允許他人使用或轉(zhuǎn)讓本項目的研究成果;2.甲方有權(quán)對項目實施方案、提
4、綱等資料與乙方進行磋商研究,并提供確認意見;3.甲方根據(jù)項目需要有權(quán)派員參與本項目定量執(zhí)行訪問員的培訓及項目的實施,但人數(shù)、時間、參與的方式、方法、調(diào)查工作內(nèi)容等由甲、乙雙方協(xié)商確定;4.甲方與乙方共同參與本項目有效性之評估;5.甲方應(yīng)按本協(xié)議第三條約定的時間及方式向乙方支付調(diào)研費;廣州產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高職營銷人才培養(yǎng)定位項目研究項目協(xié)議書3(一)工作延期責任(一)工作延期責任1、若因乙方自身原因致使調(diào)查工作未能按時完成,每遲延一天提交調(diào)查報
5、告,乙方應(yīng)按調(diào)研費總額的1%向甲方支付違約金。2、若因甲方提供的資料不完整或要求調(diào)查的內(nèi)容不夠明確、甲方在關(guān)鍵文件的提供或確認環(huán)節(jié)有所延遲、具體或委托調(diào)查項目自身存在缺陷致使乙方未能按期完成調(diào)查工作,雙方應(yīng)當協(xié)商變更調(diào)查工作完成的期限,增加給予乙方的工作報酬或協(xié)商解除合同。若雙方選擇解除合同,甲方應(yīng)按乙方實際付出的工作量支付報酬。(二)費用遲延支付責任(二)費用遲延支付責任除非乙方以書面認可或?qū)儆诜缮险J可的不可抗力情況,甲方逾期支付調(diào)
6、研費首期款或尾款時,每遲延一天,應(yīng)按調(diào)研費總額的1%向乙方支付違約金。(三)違反工作方法責任(三)違反工作方法責任1、乙方未使用雙方約定的方法執(zhí)行調(diào)查,或因自身原因,而形成明顯不準確的調(diào)查結(jié)果時,乙方應(yīng)無條件重新執(zhí)行。執(zhí)行仍不符合要求,可要求退還調(diào)研費。偏差程度及退費金額按實際發(fā)生問題的嚴重程度及其所占實際完成工作量的比例由雙方協(xié)商確定。偏差程度及退費金額按實際發(fā)生問題的嚴重程度及其所占實際完成工作量的比例由雙方協(xié)商確定。2、甲方對于乙
7、方工作成果的驗收標準是依照雙方確認的《項目計劃書》及雙方在項目進行過程中就具體工作要點確認的《工作備忘錄》。甲方如認為乙方工作有不符合《項目計劃書》或《工作備忘錄》約定之要求時,應(yīng)于調(diào)查報告移交甲方之日起7日內(nèi)以書面形式向乙方提出異議。逾期未提出書面異議,視同調(diào)查報告符合《項目計劃書》或《工作備忘錄》的要求。異議提出后,乙方應(yīng)根據(jù)專業(yè)調(diào)查行業(yè)的技術(shù)要求做出合理處理。乙方應(yīng)在異議提出后五個工作日內(nèi)按照甲方要求修改完成調(diào)查報告并提交甲方,逾
8、期未提交的,乙方應(yīng)承擔違約責任;驗收不合格的,甲方有權(quán)拒收調(diào)查報告并不再支付剩余款項。五、保密責任五、保密責任(一)乙方對調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)與研究結(jié)論及甲方在調(diào)查過程中提供的一切商業(yè)文件承擔保密責任。但乙方使用同樣或類似技術(shù)為其他客戶針對類似項目和內(nèi)容另行開展的研究,不屬于侵權(quán)或泄露商業(yè)秘密。(二)乙方擁有本項目計劃書及相關(guān)格式、提綱設(shè)計、分析提綱格式、分析方法及報告格式等技術(shù)及內(nèi)涵之所有權(quán)。非經(jīng)乙方書面同意,甲方不得向任何乙方的同業(yè)機構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高職院校汽車營銷人才培養(yǎng)模式研究.pdf
- 高職院校汽車營銷人才培養(yǎng)模式探微
- 高職網(wǎng)絡(luò)營銷人才培養(yǎng)的問題與對策
- 軟件人才培養(yǎng)與軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 高職電子商務(wù)人才培養(yǎng)定位的思考
- 高職市場營銷專業(yè)“技術(shù)+營銷”人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究
- 高職網(wǎng)絡(luò)營銷人才培養(yǎng)的問題與對策 (1)
- 高職市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)探析
- 科技產(chǎn)業(yè)化與高職人才培養(yǎng)體系重構(gòu)
- 高職會計人才培養(yǎng)目標的定位思考
- 高職院校人才培養(yǎng)模式研究
- 高職院校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究
- 高職人才培養(yǎng)模式ppt
- 高職市場營銷專業(yè)“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式研究
- 高職院校房地產(chǎn)專業(yè)營銷人才培養(yǎng)模式研究
- 高職院校營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的思考
- 淺析西部高職人才培養(yǎng)模式與西部經(jīng)濟發(fā)展
- 淺析西部高職人才培養(yǎng)模式與西部經(jīng)濟發(fā)展
- 高職“項目帶動式”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐
- 高職“項目帶動式”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐
評論
0/150
提交評論