一佳公司資金管理模式探析.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)集團(tuán)不斷形成和發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)的管理水平成為了企業(yè)集團(tuán)能否突破自身瓶項(xiàng)，做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。而在企業(yè)集團(tuán)管理的諸多方面中，資金管理是一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。因此，研究如何科學(xué)地構(gòu)建我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的資金管理模式，加大資金管理力度，對(duì)于從整體上提升企業(yè)集團(tuán)管理水平具有重大的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
　　本文主要目的在于探析一佳公司資金集中管理模式。本文通過(guò)闡述一佳公司資金管理的復(fù)雜性和必要性，對(duì)其資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從資金缺

2、乏到實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)一融資、投資、統(tǒng)一預(yù)算實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金集中統(tǒng)籌運(yùn)用，到根據(jù)資金計(jì)劃使用資金實(shí)現(xiàn)資金管控，總結(jié)組建資金管理模式一些管理方面的問(wèn)題。研究探討一佳公司建立資金管理模式的思路與方法，從基本概念、基本模式和基本原則出發(fā)，分析其運(yùn)作特點(diǎn)，總結(jié)出建立資金管理模式后產(chǎn)生的效果，最后對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)資金管理模式提出建議。可以說(shuō)，建立適合自己企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的資金管理模式，可以降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。資金集中管理模式已成為

3、國(guó)際上一種流行的趨勢(shì)，實(shí)行資金集中管理有利于保證集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，有利于樹立“整體利益觀”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。
　　通過(guò)組建符合一佳公司的資金集中管理模式，本文認(rèn)為，資金集中管理已經(jīng)是當(dāng)前大多數(shù)集團(tuán)采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。但是不同的集團(tuán)在具體實(shí)施資金集中化管理過(guò)程中所采用的財(cái)務(wù)控制方法卻有很大差異。每個(gè)集團(tuán)應(yīng)選擇適合集團(tuán)特色的資金集中管理模式，為集團(tuán)制定個(gè)性化的資金集中管理需求，并借助有效的資金管理平臺(tái)（ERP）實(shí)現(xiàn)集團(tuán)