基層反映科級(jí)干部退二線問題不容忽視

1、基層反映領(lǐng)導(dǎo)干部“退二線”產(chǎn)生諸多問題不容忽視領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，人們習(xí)慣上稱之為“退二線”干部。隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊(duì)伍年輕化的不斷推進(jìn)“退二線”干部的年齡也越來越輕、數(shù)量越來越多。目前，“退二線”干部已成一個(gè)龐大的群體，據(jù)半月談?dòng)浾吡私?，在西部許多縣直機(jī)關(guān)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，“退二線”的干部大約占總數(shù)的30%，有的縣比例甚至更高。基層反映，部分干部調(diào)整到二線后，角色轉(zhuǎn)換和心理調(diào)整難以到位，思想

2、上陷入種種誤區(qū)，損害基層政治生態(tài)，問題不容忽視。一是“有職無權(quán)”失落感，背離社會(huì)價(jià)值。一是“有職無權(quán)”失落感，背離社會(huì)價(jià)值。由于“官本位”思想作祟，有的退出實(shí)質(zhì)性領(lǐng)導(dǎo)職位后，從領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)楸活I(lǐng)導(dǎo)者，產(chǎn)生了“寧為百夫長，勝作一書生”思想，消極頹廢，嚴(yán)重背離了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求。原安徽省池州市商務(wù)局局長許志華一直在經(jīng)濟(jì)管理部門擔(dān)任要職，2010年3月組織上對(duì)其宣布從一線領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，許志華頓感失落，他不甘寂寞，開始規(guī)劃自己退居二線

3、后的生活，想“多搞點(diǎn)錢”，再次展現(xiàn)“人生價(jià)值”。從2007年至2015年，許志華在其55歲至63歲期間，利用職務(wù)上的便利和職務(wù)影響，接受他人請(qǐng)托，在服務(wù)招商、商貿(mào)行業(yè)監(jiān)管等方面為請(qǐng)托人提供幫助，共計(jì)收受他人賄賂139.8萬元。有一些干部大半輩子廉潔從政，“退二線”后便放松了對(duì)自身的紀(jì)律要求，甚至不講公德單位出現(xiàn)過多，或者在工作領(lǐng)域過多表達(dá)自己的意見，很容易被認(rèn)為是“出風(fēng)頭”，遇上工作不得力、不到位情況，現(xiàn)任局長不好反駁、不好批評(píng)，他在單