臨商銀行寧波江北支行員工培訓(xùn)問題研究與對策_(dá)第1頁
已閱讀1頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、調(diào)查報(bào)告提綱一本次調(diào)查的題目:臨商銀行寧波江北支行員工培訓(xùn)的問題研究與對策二目的培訓(xùn)作為提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的重要手段在同業(yè)競爭日趨激烈的今天越來越受到重視。需要從加強(qiáng)規(guī)劃完善培訓(xùn)考核體系健全內(nèi)容體系理順培訓(xùn)主體體系創(chuàng)新培訓(xùn)方法拓寬培訓(xùn)渠道等方面著手提高基層行員工培訓(xùn)工作水平。三調(diào)查對象的一般情況臨商銀行寧波江北支行全體業(yè)務(wù)員工。通過對我行員工的培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的師資、培訓(xùn)時(shí)間及環(huán)境逐一分析。四調(diào)查內(nèi)容1.自

2、身情況;包括我行員工培訓(xùn)的效果并分析原因2.培訓(xùn)的需求:包括針對自身對培訓(xùn)的需求,提出改進(jìn)的方法和對策。五調(diào)查結(jié)果通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),臨商銀行寧波江北支行員工培訓(xùn)的自身需求熱情還是較高的,從我支行行基層行來看員工培訓(xùn)工作中存在一些問題一定發(fā)現(xiàn)程度影響了培訓(xùn)實(shí)際效果發(fā)揮。六調(diào)查體會通過這次調(diào)查,對以后開展員工培訓(xùn)具有建設(shè)性的意義。本研究針對衡量培訓(xùn)有效性的編制出具有較高信度和效度的調(diào)查問卷,在作為調(diào)查對象的臨商銀行寧波江北支行的各職能部門員

3、工作為研究樣本,通過這次調(diào)查,了解到我行的培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)狀,并為發(fā)現(xiàn)問題和提出有針對性的對策建議提供了依據(jù)。在研究過程中多次對部分管理高層、部門經(jīng)理和普通員工進(jìn)行訪談,從而進(jìn)一步了解了他們對培訓(xùn)相關(guān)問題的觀點(diǎn)和看法,考察他們對于培訓(xùn)項(xiàng)目各方面情況的總體滿意度。例如在調(diào)查培訓(xùn)滿意度時(shí),通過對員工展開訪談,更清楚地認(rèn)識了員工對培訓(xùn)工作某些方面滿意度低的原因;通過對管理高層的訪談,更準(zhǔn)確地掌握了企業(yè)從組織宏觀角度對培訓(xùn)工作的評價(jià)。同時(shí),我,作為一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論