農行HY縣支行員工激勵問題研究.pdf

1、縣域支行是農業(yè)銀行的基本經營單元,是三農金融事業(yè)部的利潤中心和核算中心。2010年7月,農業(yè)銀行整體股改上市后,其服務“三農”的基本定位愈益彰顯出縣域支行的根基地位。目前,農業(yè)銀行60％的營業(yè)網點、51%的員工、42%的存款、35%的貸款分布在縣域。搞活縣域支行、提升縣域支行的綜合競爭力對農業(yè)銀行具有極其重要的戰(zhàn)略地位。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人的競爭。人是生產力中最有活力的因素和最具決定性的力量。作為一個企業(yè),員工是主體,切實做好員

2、工的激勵工作,是包括農業(yè)銀行在內的各類企業(yè)人力資源管理中極為核心的一環(huán)。
　　本文選取具有代表性的HY縣支行為例,從系統(tǒng)的管理思想出發(fā),基于激勵的基本理論,首先對文章的研究意義、研究方法等做系統(tǒng)的簡介,然后對國內外相關激勵理論進行闡述,隨后以HY縣支行為對象,綜合運用理論與實踐相結合以及問卷調查的方法,分析其激勵現(xiàn)狀、存在問題、形成原因,得出的主要結論是:薪酬激勵是縣域支行層面最主要的激勵手段,同時應輔之以必要的非物質激勵。最后,