人行嘉興市中心支行員工激勵問題及其解決研究.pdf

1、“激勵”是組織為了使成員圍繞組織目標，最大化的貢獻自己的力量而采取的一系列措施、制度的總和。運用好激勵機制，有助于組織成員形成共同的價值觀，提高對組織目標的認可度，從而為提升組織績效提供更好的推動力。 中國人民銀行嘉興市中心支行作為中央銀行的一個地市分支機構(gòu)，承擔(dān)著傳導(dǎo)貨幣政策、維護地方金融穩(wěn)定和提供金融服務(wù)等公共職責(zé)，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展隨著，金融體制改革的不斷深入，以及金融市場開放程度的不斷提高，對包括中國人民銀行嘉興市中

2、心支行在內(nèi)的中央銀行分支機構(gòu)的履職能力提出了更高的要求。而要提升工作水平，增強自身履職能力，使用激勵措施引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的工作積極性和創(chuàng)造性努力實現(xiàn)組織目標，就成了目前中國人民銀行嘉興市中心支行人力資源管理中的一個重要內(nèi)容。但從目前的實施效果看，還有不足和需要改進的地方。 文章通過對中國人民銀行嘉興市中心支行的基本情況、所采取的激勵措施和課題研究的思路、方法進行介紹；對研究所依據(jù)的理論進行闡述，并以此對存在問題及其原因進行分析；最