年度員工培訓規(guī)劃方案_第1頁
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文檔簡介

1、所謂企業(yè)文化就是能體現(xiàn)人本主義管理思想的管理方法,是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的以全體成員共同價值觀為基礎的思想觀念和行為觀念的綜合。華英農業(yè)股份公司華英農業(yè)股份公司20112011年度員工培訓年度員工培訓規(guī)劃方案規(guī)劃方案編制:人力資源部二〇一〇年十一月二十一日華英農業(yè)華英農業(yè)20112011年度員工培訓規(guī)劃方案年度員工培訓規(guī)劃方案為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)、提供合適的優(yōu)秀人才隊伍,公司人力資源部在2011年將立足

2、公司發(fā)展,從優(yōu)化培訓對象與培訓類型入手,創(chuàng)新培訓形式,拓展培訓內容的深度和內涵;同時,將進一步加大培訓的管理力度,將培訓與激勵、績效考核掛鉤,搭建起公司學習型團隊的構架。根據(jù)對公司員工培訓現(xiàn)狀及需求分析,擬對公司2011年度的員工培訓進行初步規(guī)劃。一、規(guī)劃概要一、規(guī)劃概要本規(guī)劃主要內容為公司2011年培訓工作的具體內容和時間安排等。編制本規(guī)劃的目的在于加強對公司培訓工作的管理力度,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有

3、效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、規(guī)劃依據(jù)二、規(guī)劃依據(jù)2011年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位說明、員工培訓需求調查、主管、員工訪談以及建立專業(yè)高效團隊的精神。三、培訓原則三、培訓原則理論聯(lián)系實際理論聯(lián)系實際:培訓需與員工需求,崗位要求緊密聯(lián)系。系統(tǒng)性系統(tǒng)性循環(huán)循環(huán):提高員工某方面能力的培訓要具有系統(tǒng)性,對于特別重要的能力會采用循環(huán)培訓的方式。多樣性多樣性:層次多樣性(高層、中層、員工、新人);類型多樣(崗前,技術,管理類);內容多樣;形式多樣

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