施工與管理

1、施工與管理施工與管理給大家?guī)淼年P于施工與管理的相關內(nèi)容，以供參考。1認真做好施工前的各項準備工作1.1抓好設計這個關鍵設計是公路工程建設的依據(jù)和標準，沒有優(yōu)美的設計方案就建不成漂亮的公路。因此首先要做好設計工作，搞好比選方案，做到優(yōu)中選優(yōu)。1.2做好招標工作在招標工作中，一定要做到公平、公正、公開、嚴格進行資質(zhì)預審工作，選擇資質(zhì)高、技術力量強、施工管理好、信譽高的單位來投標，采用合理標價，避免不合理低價中標，嚴禁分包轉(zhuǎn)包。2.3建立必

2、要的獎懲制度每完成一部分工程，即進行全線檢查評比，排出名次，并報上級監(jiān)督、主管部門審核，獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。2.4科學管理，合理安排施工工期目前，許多公路工程從設計、施工到監(jiān)理，基本上是一條龍運作，都由一個主管部門管理，缺乏競爭和制約機制。從規(guī)范建筑市場來講，應避免一條龍運作，分別進行招標投標。公路工程施工前要按照施工能力并結(jié)合工程量的大小編制科學的、切實可行的施工組織計劃，以此確定工程竣工時間。3把施工與管理重點放到第一線，特別是抓好