建筑施工準(zhǔn)備與管理

1、<p><b>　　建筑施工準(zhǔn)備與管理</b></p><p>　　【摘要】本文對(duì)建筑施工技術(shù)前做準(zhǔn)備工作與管理進(jìn)行綜述。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑施工 施工準(zhǔn)備 管理 </p><p><b>　　引言： </b></p><p>　　在建筑施工中做好各項(xiàng)準(zhǔn)備保證施工質(zhì)量的保

2、證，建立高效的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) </p><p>　　在管理中保證進(jìn)度措施、加強(qiáng)計(jì)劃管理、搞好質(zhì)量管理、落實(shí)資金管理，保證施工正常進(jìn)行、外圍保障工作，其對(duì)建筑施工安全管理起到重要的作用。 </p><p><b>　　1建筑施工 </b></p><p><b>　　1.1施工條件 </b></p><

3、p>　　本工程已具備“三通一平”的施工條件，施工用水、用電利用城市現(xiàn)有管網(wǎng)接至工地，基本上滿足施工要求。消防用水，安裝臨時(shí)加壓泵，敷設(shè)鋼管供各層消防。施工排水經(jīng)沉淀后排入城市污水管道。 </p><p>　　1.2搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 </p><p>　　按有關(guān)文明施工規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的報(bào)建工作，得到城市規(guī)劃、市政、環(huán)保等部門(mén)審批后方可搭建，按在施工平面布置圖搭設(shè)辦公室、食堂、材料倉(cāng)、水泥

4、倉(cāng)、監(jiān)理辦公室及會(huì)議室，廁所各種臨時(shí)設(shè)施。另外，根據(jù)公司文明施工的規(guī)定在相應(yīng)位置設(shè)立各種標(biāo)志牌。 </p><p><b>　　2 建筑施工準(zhǔn)備 </b></p><p><b>　　2.1 技術(shù)準(zhǔn)備 </b></p><p>　　由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通

5、過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)上要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和要求，必要時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)意圖修正或提出新的施工實(shí)施方案。 </p><p>　　2.1.1進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。 </p

6、><p>　　2.1.2編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 </p><p>　　由預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)的計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 </p><p>　　2.2建筑材料準(zhǔn)備 </p><p>　　根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，

7、編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 </p><p>　　其他建筑材料要早日提供樣板給建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可，組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。 </p><p>　　2.3施工機(jī)械準(zhǔn)備 </p><p>　　根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織施

8、工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，必須預(yù)早做好維修保養(yǎng)工作，確保按期進(jìn)場(chǎng)。詳見(jiàn)各項(xiàng)需用量計(jì)劃。 </p><p>　　2.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 </p><p>　　2.4.1根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃地要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。 </p><p>　　2.4.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行必要

9、的技術(shù)、安全、思想和法制教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。向班組進(jìn)行計(jì)劃和技術(shù)交底，使班組明確自己的任務(wù)、質(zhì)量安全和進(jìn)度要求。 </p><p>　　3 建立高效的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) </p><p>　　建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工，承擔(dān)整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作，在施工進(jìn)度

10、控制上，著重將責(zé)任分解，落實(shí)到人，促使項(xiàng)目管理人員優(yōu)質(zhì)，高效地完成本職工作，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合工作，避免互相拉扯，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　3.1 保證進(jìn)度措施 </p><p>　　3.1.1制定獎(jiǎng)罰措施 </p><p>　　為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體員工的積極性，針對(duì)各項(xiàng)目控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)按期完成的給予一定的

11、獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以罰款，以帶動(dòng)整個(gè)工程施工健康、順利地按期完成。 </p><p>　　3.1.2選擇和配備精良的施工機(jī)械 </p><p>　　根據(jù)本工程的需要選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)械，合理布置，以保證各種物質(zhì)材料的加工，運(yùn)輸能及時(shí)到位，使現(xiàn)場(chǎng)施工按正常的施工程序進(jìn)行，特別要加強(qiáng)使用中的設(shè)備維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，為施工進(jìn)度作出可靠保證。 </p><p>　　3

12、.1.3編制人、財(cái)、物計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) </p><p>　　根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算，并進(jìn)行工料分析，然后按土建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、資金計(jì)劃等，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)需要。物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。除保證

13、數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要的因素。工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。 </p><p>　　3.2 加強(qiáng)計(jì)劃管理 </p><p>　　3.2.1根據(jù)總工期和每個(gè)工期目標(biāo)控制點(diǎn)，按實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃，編制切實(shí)可行的季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，確保施工計(jì)劃的進(jìn)一步落實(shí)。 <

14、/p><p>　　3.2.2根據(jù)階段性控制目標(biāo)，每周召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工生產(chǎn)過(guò)程中影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，如實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有超前或拖后時(shí)，應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)總進(jìn)度計(jì)劃的要求。 </p><p>　　3.2.3實(shí)行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，并對(duì)照周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　3.2.4做好

15、施工協(xié)調(diào)配合工作，保證按正常的施工程序進(jìn)行施工，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　在施工中不但要按計(jì)劃施工，而且要嚴(yán)格按照正常的施工程序進(jìn)行施工，切不可為趕施工進(jìn)度而違背施工程序打亂仗，影響整體工程施工進(jìn)度。因此，施工中要認(rèn)真做好土建工程各工種之間以及土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，特別是土建與安裝的預(yù)埋預(yù)留工程之間的協(xié)調(diào)配合工作。由于該工程的預(yù)埋預(yù)留工作量較大，因此，在土建各施工工序之間要留出時(shí)間給

16、予安裝預(yù)埋預(yù)留施工，在砼澆筑前要認(rèn)真逐一檢查預(yù)埋標(biāo)高是否準(zhǔn)確。保證預(yù)埋預(yù)留工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，以免造成漏埋漏留或留設(shè)位置不正確而導(dǎo)致返工，影響工程施工進(jìn)度。 </p><p>　　3.3 搞好質(zhì)量管理 </p><p>　　嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求，執(zhí)行施工程序，保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗時(shí)費(fèi)工。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合，在多邊的條件下盡早把變更修改的內(nèi)容

17、決定下來(lái)；認(rèn)真細(xì)致組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在的各種技術(shù)問(wèn)題。樣板間、樣板層等要早做，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以便能夠提早進(jìn)入大面積施工。加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。 </p><p>　　3.4 落實(shí)資金管理，保證施工正常進(jìn)行 </p>&

18、lt;p>　　以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同和各專業(yè)單位分包合同的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，?？顚Ｓ谩?</p><p>　　3.5外圍保障工作 </p><p>　　加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門(mén)的聯(lián)系，提供完善的總承包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人