建筑施工準備

1、第2章 建筑施工準備,2.1概述,2.1.1施工準備工作的重要性,1．是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經濟承包的重要依據；,2．是土建施工和設備安裝、裝飾裝修順利進行的根本保證。,運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。,2.1.2施工準備工作的分類,1．按準備工作的范圍分：,⑴基礎性施工準備；,⑵施工總準備；,（4）分部（分項）工程作業(yè)條件準備；,2．按所處施工階段分：,⑴開工前的施工準備；,⑵各施工階段前的施工準備。,⑶單位工程施工條件準備

2、；,2.2 建筑施工信息收集,2.2.1原始資料的調查 1.對建設單位與設計單位的調查 2．自然條件調查分析2.2.2收集相關信息與資料 1．技術經濟條件調查分析 2．其它相關信息與資料的收集,,它包括建設地區(qū)的氣象，工程地形地質，工程水文地質、周圍民宅的堅固程度 及其居民的健康狀況等項調查。其作用是為制定施工方案，技術組織措施，冬雨季施工措施，進行施

3、工平面規(guī)劃布置等提供依據；為編制現場“七通一平”計劃提供依據。如地上建筑物的拆除，高壓電線路的搬遷，地下構筑物的拆除和各種管線 的搬遷等項工作；為減少施工公害，如打樁工程在打樁前，對居民的危房和居民中 的心臟病患者，采取保護性措施,,1．技術經濟條件調查分析,它包括地方建筑生產企業(yè)、地方資源交通運輸、水、電、及其他能源，主要設備、三大材料和特殊材料，以及它們的生產能力等項的調查。,2．其它相關信息與資料的收集,（1）現行的由國家有關部

4、門制定的技術規(guī) 范、規(guī)程及有關技術規(guī)定；（2）企業(yè)現有的施工定額、施工手冊、類似 工程的技術資料及平時施工實踐活動 中所積累的資料等。,技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工場內準備、施工場外準備,2.3 建筑施工準備的內容,2.3.1勞動組織準備：,⑴建立工地領導機構（指揮部、項目經理部、……）；,⑵建立精干的施工隊組；,⑶集結施工力量，組織勞動力進場；,⑷進行入場教育、計

5、劃、技術與安全交底；,⑸建立、健全各項管理制度。,2.3.2技術準備：,⑴熟悉與審查圖紙；,⑵原始資料調查分析；,⑶編制施工預算；,⑷編制施工組織設計。,◆自然條件資料：,◆技術經濟條件資料：,地形、工程地質、水文地質、氣象,2.3.2.1熟悉和會審圖紙(一) 、熟悉圖紙階段1．熟悉圖紙工作的組織 工程項目經理部組織有關工程技術人員熟悉圖紙,2．熟悉圖紙的要求,先粗后細。先看平、立、剖面圖，再看細 部做法先小后大

6、。先看小樣圖，后看大樣圖先建筑后結構。并把建筑圖與結構圖互相 對照。先一般后特殊。先一般的部位和要求，后 看特殊的部位和要求。圖紙與說明結合。土建與安裝結合。圖紙要求與實際情況結合。,（二）自審圖紙階段,1．自審圖紙的組織 項目經理部組織各工種對本工種的有關圖紙進行審查。 2．自審圖紙的要求,審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致， 以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求是否符

7、合環(huán)衛(wèi)、防火及美化城市方面的要求。 審查設計圖紙是否完整齊全以及設計圖紙和資料是否符合國家有關技術規(guī)范要求。審查建筑、結構、設備安裝圖紙是否相符，有無“錯、漏、碰、缺”，內部 結構和工藝設備有無矛盾。 審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程地質和水文地質等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與原地下構筑物及管線之間有無矛盾。深基礎的防水 方案是否可靠，材料設備能否解決。,(三)圖紙會審階段,1.圖紙會審的組織 由建設

8、單位組織，并主持會議，設計單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。重點工程或規(guī)模較大及結構，裝修較復雜的工程，如有必要可邀請各主管部門、消防、防疫與協作單位參加。會審的程序是： （1）設計單位作設計交底 （2）施工單位對圖紙?zhí)岢鰡栴} （3）有關單位發(fā)表意見，與會者討

9、 論、研究、協商逐條解決問題達 成共識，組織會審的單位匯總成 文，各單位會簽，形成圖紙會審 紀要,,圖紙會審記錄

10、 會審日期： 年 月 日 編號：,2．圖紙會審的要求,（1）設計是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定；（2）設計規(guī)模、內容是否符合國家有關的技術規(guī)范要求， 尤其是強制性標準的要 求，是否符合環(huán)境保護和消 防安全的要求。（3）建筑設計是否符合國家有關的

11、技術規(guī)范要求，尤其是 強制性標準的要求，是否 符合環(huán)境保護和消防安全的 要求；（4）建筑平面布置是否符合核準的按建筑紅線劃定的詳圖 和現場實際情況；是否提 供符合要求的永久水準點或臨時水準點位置；（5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確；（6）結構、建筑、設備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和 矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾；（7）有無特殊材料（包括新

12、材料）要求，其品種、規(guī)格、 數量能否滿足需要；（8）設計是否符合施工技術裝備條件。如需采取特殊技術 措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工；（9）地基處理及基礎設計有無問題；建筑物與地下構筑物、 管線之間有無矛盾；（10）建（構）筑物及設備的各部位尺寸、軸線位置、標高、 預留孔洞及預埋件，大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。,2.3.2.3編制中標后施工組織設計,中

13、標后施工組織設計：是施工單位在施工準備階段編制的指導擬建工程從施工準備到竣工驗收乃至保修回訪的技術經濟、組織的綜合性文件，也是編制施工預算，實行項目管理的依據，是施工準備工作的主要文件。(1)施工單位必須在施工約定的時間內完成中標后施工組織設計的編制與自審工作，并填寫施工組織設計報審表，報送項目監(jiān)理機構。(2)總監(jiān)理工程師應在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準，需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工

14、程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應重新審定，已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。,(3)施工單位應按審定的施工組織設計文件組織施工，如需對其內容做較大變更，應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構重新審定。 (4)對規(guī)模大、結構復雜或屬新結構，特種結構的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審查意見，必要時與建設單位協商，組織有關專家會審。,2.3.2.4編制施工預算,施工預算是施工

15、單位根據施工合同價款、施工圖紙，施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業(yè)內部經濟文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要準備工作。,2.3.3物資準備：,◆建筑材料的準備；,◆構（配）件、制品的加工準備；,◆建筑安裝機具的準備；,◆生產工藝設備的準備。,⑵物資準備的程序：,◆編制計劃；,◆組織貨源；,◆組織運輸；,◆現場存放。,⑴物資準備的內容：,2.3.4．施工現場準備：,⑼落實季節(jié)性施工的臨時設

16、施和措施。,⑴測量控制網（平面、高程）；,⑵搞好“ 三通一平”；,⑶施工現場補充勘探；,⑷建造臨時設施；,⑸施工機具進場、組裝、保養(yǎng)、試車；,⑹材料、構件、制品的進場、存放；,⑺編制建筑材料的試驗計劃；,⑻新技術項目的試制、試驗和人員培訓；,10.1簡述組織施工的基本原則。10.2施工組織設計的編制原則？10.3施工組織設計的基本內容有哪些？10.4施工準備工作如何分類？10.5施工準備工作的主要內容有哪些？10.6簡答施工組

17、織設計分類。10.7簡述技術準備工作的內容。10.8什么是“三通一平”？10.9施工組織設計編制有哪些依據？10.10單位工程施工組織設計的內容有哪些？,選擇題：,1．下列（ ）不屬于工程施工程序。 A. 設計文件階段 B. 簽訂施工合同 C. 做好施工準備

18、 D. 組織施工2．工程施工程序的第一個階段是（ ）。 A. 承接施工任務 B. 簽訂施工合同 C. 做好施工準備 D. 提出開工報告3．建筑產品與工業(yè)產品的最大區(qū)別是建筑產品具有（ ）。 A. 固定性 B. 龐大性

19、 C. 多樣性 D. 綜合性 4．下列（ ）項不是建筑施工的特點。 A. 流動性 B. 高投入性 C. 工期長 D. 單件性,5．下列（ ）項不是技術資料準備內容。 A.社會勞動力調查 B.熟悉和會審圖紙 C.編制施工圖預算 D.編制施工組織設計6．下列（ ）不

20、屬于施工現場準備。 A.三通一平 B.測量放線 C.搭設臨時設施 D.地方材料準備7．在工業(yè)建設中，擬建一個化肥廠，則該項目是一個（ ）。 A.單項工程 B.單位工程 C.建設項目 D.分部分項工程8．凡是具有單獨設計，可獨立施工，竣工后可單獨發(fā)揮生產能力 或效益的工程，稱為一個（ ）。 A.單項工程 B.單位工程 C

21、.分部工程 D.分項工程9．征地拆遷是基本建設項目建設程序的哪個階段（ ）。 A.實施階段 B.準備階段 C.決策階段 D.實施規(guī)劃階段10．圖紙會審，編制單位工程施工組織設計是建筑施工程序的哪個 階段（ ）。 A.承接施工任務，鑒定施工合同 B.進行工程驗收交付使用 C.精心組織施工、加強各項管理