版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與分析醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與分析R197.32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)醫(yī)療水平的提高,醫(yī)院的醫(yī)藥衛(wèi)生體制也開始改革,醫(yī)療市場(chǎng)在發(fā)展的同時(shí)各大醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,對(duì)于醫(yī)院來說,高端創(chuàng)新人才是整個(gè)醫(yī)院未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才建設(shè),提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,只有保證醫(yī)院中的人才不僅擁有扎實(shí)的知識(shí)理論基礎(chǔ),還要有著豐富的醫(yī)療服務(wù)經(jīng)驗(yàn),才能為醫(yī)院的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。1當(dāng)前醫(yī)
2、院高端創(chuàng)新人才引進(jìn)過程中存在的問題1.1醫(yī)院引進(jìn)行動(dòng)緩慢在當(dāng)前部分醫(yī)院中,管理人員已經(jīng)意識(shí)到人才的重要價(jià)值,但由于醫(yī)院本身經(jīng)營(yíng)狀況不理想,或者存在薪資上的實(shí)際問題,該項(xiàng)工作開展困難重重。從調(diào)查數(shù)據(jù)上看,醫(yī)院對(duì)創(chuàng)新人才的需求較為迫切,但能提供的薪資、福利等待遇,卻不具備競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才的吸引力相對(duì)有限。卻忽略了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)也面臨著各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),有的醫(yī)院因?yàn)橐M(jìn)的設(shè)備過于昂貴或者大量的人力成本支
3、出導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重,醫(yī)院的資源配置不夠合理,沒有辦法存在多余的資金引進(jìn)高端創(chuàng)新人才。由此可見,醫(yī)院對(duì)于憂患的意識(shí)比較薄弱,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的展望目標(biāo),很難真正讓自己引進(jìn)高端創(chuàng)新人才[1]。1.2現(xiàn)有高端創(chuàng)新人才流動(dòng)激勵(lì)機(jī)制存在缺陷醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的時(shí)候經(jīng)辦的手續(xù)十分繁瑣,醫(yī)院衛(wèi)生且這是一種危險(xiǎn)的信號(hào),彰顯了醫(yī)院在管理方面,特別是人才管理方面存在的短板,究其原因會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅醫(yī)院沒有引進(jìn)高端創(chuàng)新人才,還造成了人員流失是多方面的,既有來自醫(yī)院和
4、各個(gè)科室的外在因素,也有人才本人的自身內(nèi)在因素。從外在因素看,醫(yī)院的相關(guān)激勵(lì)機(jī)制不夠健全,對(duì)于人員沒有造成足夠的吸引力,或者激勵(lì)的方式不公平,人員內(nèi)心存在不滿,產(chǎn)生了消極的心理,又或者醫(yī)院對(duì)于引進(jìn)的人才沒有及時(shí)進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn),導(dǎo)致人才即使有創(chuàng)新能力,卻無法與企業(yè)文化產(chǎn)生共鳴。2醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)共產(chǎn)黨的十八大中明確指出了堅(jiān)持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來,這也是未來醫(yī)院的發(fā)展方向,醫(yī)院引進(jìn)高端
5、創(chuàng)新人才,讓高端創(chuàng)新人才成為醫(yī)院可以持續(xù)發(fā)展的重要保障。2.1建立公開引進(jìn)機(jī)制現(xiàn)階段,醫(yī)院引進(jìn)高端創(chuàng)新人才的主要方式就是直接引進(jìn)人才,采用公開招聘等方式廣納人才,醫(yī)院會(huì)為所有的應(yīng)聘人員準(zhǔn)備專業(yè)的考核,考核主要分為兩個(gè)部分,第一部分是專業(yè)筆試考察,第二部分就是實(shí)踐考察,應(yīng)聘人員不僅要具有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ),還要有充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能有被招聘的能力,也只有這樣才會(huì)讓真正的人才更加重視這個(gè)醫(yī)院,被吸引過來,努力為醫(yī)院未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 素質(zhì)教育創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 南通創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- 素質(zhì)教育創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 關(guān)于醫(yī)院人才引進(jìn)與培養(yǎng)的實(shí)踐探討
- 小學(xué)素質(zhì)教育創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- qtp學(xué)習(xí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教育價(jià)值.pdf
- 獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)創(chuàng)新人才實(shí)施細(xì)則
- 泌尿障礙臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)-расстройства мочеиспускания опыт клинической практики
- 試論開拓電力市場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- (中醫(yī)資料)中醫(yī)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)錄
- 新時(shí)期我國(guó)國(guó)民素質(zhì)建設(shè)理論創(chuàng)新與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究.pdf
- 銅陵社區(qū)綜合改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、問題與啟示
- 引進(jìn)優(yōu)秀高端人才 打造人才聚集高地
- 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、成本知識(shí)與判斷決策績(jī)效.pdf
- 煤場(chǎng)精益管理的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
- 培養(yǎng)創(chuàng)新人才管理模式的探索與實(shí)踐
- 美國(guó)bit中不符措施條款的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與借鑒
- 根據(jù)演講的規(guī)律和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
- 北京引進(jìn)人才新政高薪科技創(chuàng)新人才可申請(qǐng)落戶
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論