組織結(jié)構(gòu)20140318_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、病毒組,史躍虎,CEO,工程運(yùn)維服務(wù)中心,工程實(shí)施/采購(gòu)部,吳濤/張建青,運(yùn)行維護(hù)部,林銀峰/殷德庫(kù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心,銷(xiāo)售1部聯(lián)通,銷(xiāo)售2部電信,銷(xiāo)售3部移動(dòng),銷(xiāo)售4部省份,銷(xiāo)售5部安全中心,解決方案咨詢(xún)產(chǎn)品中心,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部,吳田田/何文杰,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部,胡兵,項(xiàng)目管理部,黃穎,安全咨詢(xún)服務(wù)部,胡兵,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心,客戶端開(kāi)發(fā)部,張鴻江/孫兆勇,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,李強(qiáng),產(chǎn)品研發(fā)中心,基礎(chǔ)研發(fā)部,智能管道組,田野/雷霆,

2、應(yīng)用研發(fā)部,增值業(yè)務(wù)組,張鴻江/張磊,大數(shù)據(jù)組,王本聰,IDC組,曹博,引擎應(yīng)用組,王杰,運(yùn)維測(cè)試部,安全研究中心,漏洞分析與運(yùn)營(yíng)部,移動(dòng)安全研究部,總工辦,顧問(wèn)團(tuán),質(zhì)量管理辦公室,信息化部,保密管理辦公室,財(cái)務(wù)部,黨支部/工會(huì),綜合管理部,人力資源部,,,劉長(zhǎng)永/戴海彬/王勇/張秋科,技術(shù)委員會(huì),測(cè)試組,楊躍/張榮啟,,黃琛/蔡琳/陳普貴/張鴻江,協(xié)議組,祝曉波/李君生,,病毒引擎組,楊朝欣,黃琛,,,陳普貴,DPI組,岑立仲,信

3、令與網(wǎng)優(yōu)組,韓志亮,業(yè)務(wù)與應(yīng)用開(kāi)發(fā)組,蔡琳,蔡琳/岑立仲,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與分解目標(biāo)落實(shí)情況的跟蹤目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估,人力預(yù)算、面試、保留人員培訓(xùn)、成長(zhǎng)、調(diào)劑人員評(píng)價(jià)、評(píng)級(jí)、備份人員激勵(lì)、晉升、辭退,技術(shù)模塊分析、文檔積累培訓(xùn)材料編寫(xiě)、內(nèi)部培訓(xùn)技術(shù)角色設(shè)置、運(yùn)作與發(fā)揮,內(nèi)部研發(fā)流程的梳理與改進(jìn)對(duì)外接口人的設(shè)置與支撐對(duì)外工作流程的梳理與改進(jìn),部門(mén)費(fèi)用管控與行政節(jié)約人力成本預(yù)算與效率提升,部門(mén)活動(dòng)組織員工動(dòng)態(tài)了解部門(mén)內(nèi)文

4、化塑造與傳承,矛盾與沖突管理資源協(xié)調(diào),中心總監(jiān),中心副總,公司副總VP,部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)副經(jīng)理,TL,高級(jí)專(zhuān)員,專(zhuān)員,助理,產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,副主任工程師,高級(jí)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)專(zhuān)家,高級(jí)病毒/協(xié)議分析師,病毒/協(xié)議分析師,高級(jí)軟件/測(cè)試工程師,軟件/測(cè)試工程師,副TL,主任工程師,副總工程師,總工程師,首席架構(gòu)師,高級(jí)架構(gòu)師,系統(tǒng)架構(gòu)師,見(jiàn)習(xí)工程師,運(yùn)維/實(shí)施工程師,高級(jí)運(yùn)維/實(shí)施工程師,資深運(yùn)維/實(shí)施工程師,

5、安服工程師,產(chǎn)品管理專(zhuān)家,項(xiàng)目管理專(zhuān)家,高級(jí)安服工程師,資深安服工程師,市場(chǎng)專(zhuān)員,市場(chǎng)副總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),客戶經(jīng)理,專(zhuān)業(yè)層,初1-中3,資1-資3,中4-高2,高3-高4,主管層,經(jīng)理層,總監(jiān)層,工程專(zhuān)家,安服專(zhuān)家,,中心總監(jiān),中心副總,部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)副經(jīng)理,TL,副TL,根據(jù)下屬特點(diǎn)設(shè)置角色分工,明確工作目標(biāo),分解工作任務(wù)跟蹤任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)對(duì)任務(wù)與人力進(jìn)行調(diào)整,保障部門(mén)人力效能對(duì)下屬工作結(jié)果、能力態(tài)度及潛力做出評(píng)價(jià),為人員

6、晉升培養(yǎng)給出建議優(yōu)化內(nèi)部開(kāi)發(fā)流程與代碼規(guī)范,保持組內(nèi)效率與風(fēng)格一致組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),了解下屬動(dòng)態(tài),保持團(tuán)隊(duì)活躍的氛圍對(duì)外接口,支撐項(xiàng)目或其他工作需求,參與公司政策、目標(biāo)制定,負(fù)責(zé)公司文化的溝通與傳承負(fù)責(zé)中心目標(biāo)(包含項(xiàng)目、產(chǎn)品、效益等)的制定與向下的分解在公司管理體制下制定部門(mén)內(nèi)部要求并內(nèi)部頒布執(zhí)行合理布局部門(mén)結(jié)構(gòu),做到資源合理分配,配套打通內(nèi)部部門(mén)的協(xié)作流程,提升內(nèi)部效率對(duì)部門(mén)費(fèi)用、人力結(jié)構(gòu)、整體績(jī)效、人力成本等行使審核權(quán),

7、對(duì)個(gè)體薪酬、評(píng)優(yōu)、激勵(lì)等行使建議權(quán)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的能力培養(yǎng)進(jìn)行輔導(dǎo),確保其適合部門(mén)發(fā)展需求,負(fù)責(zé)承接中心目標(biāo)并向下分解到Team及時(shí)把控部門(mén)內(nèi)目標(biāo)達(dá)成情況,對(duì)部門(mén)內(nèi)組間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、人力需求進(jìn)行調(diào)配負(fù)責(zé)部門(mén)人力成本、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制建立部門(mén)內(nèi)部技術(shù)梯隊(duì),完善部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)體系負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)組織、跨小組交流,活躍部門(mén)氛圍對(duì)Team Leader的能力培養(yǎng)進(jìn)行輔導(dǎo),確保其適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求,工程運(yùn)維服務(wù)中心,實(shí)施工程師,高級(jí)

8、實(shí)施工程師,資深實(shí)施工程師,見(jiàn)習(xí)工程師,運(yùn)維工程師,高級(jí)運(yùn)維工程師,資深運(yùn)維工程師,工程部經(jīng)理,運(yùn)維部經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,工程專(zhuān)家,高級(jí)采購(gòu)工程師,資深采購(gòu)工程師,產(chǎn)品研發(fā)中心,軟件工程師,高級(jí)工程師,TL,見(jiàn)習(xí)工程師,TL,研發(fā)部經(jīng)理,測(cè)試部經(jīng)理,技術(shù)專(zhuān)家,技術(shù)專(zhuān)家,副總工程師,高級(jí)架構(gòu)師,系統(tǒng)架構(gòu)師,主任工程師,測(cè)試工程師,高級(jí)工程師,主任工程師,解決方案咨詢(xún)產(chǎn)品中心,安服工程師,高級(jí)安服工程師,資深安服工程師,見(jiàn)習(xí)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,

9、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,安服部經(jīng)理,產(chǎn)品部經(jīng)理,項(xiàng)目部經(jīng)理,安服專(zhuān)家,產(chǎn)品管理專(zhuān)家,項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理專(zhuān)家,解決方案咨詢(xún)產(chǎn)品中心,安服工程師,高級(jí)安服工程師,資深安服工程師,見(jiàn)習(xí)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,安服部經(jīng)理,產(chǎn)品部經(jīng)理,項(xiàng)目部經(jīng)理,安服專(zhuān)家,產(chǎn)品管理專(zhuān)家,項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理專(zhuān)家,解決方案咨詢(xún)產(chǎn)品中心,安服工程師,高級(jí)安服工程師,資深安服工程師,見(jiàn)習(xí)工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,安服部經(jīng)理,產(chǎn)品部經(jīng)理

10、,項(xiàng)目部經(jīng)理,安服專(zhuān)家,產(chǎn)品管理專(zhuān)家,項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理專(zhuān)家,安全研究中心,引擎工程師,高級(jí)引擎工程師,見(jiàn)習(xí)工程師,病毒TL,移動(dòng)安全研究部經(jīng)理,漏洞分析與運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,協(xié)議專(zhuān)家,引擎專(zhuān)家,病毒分析師,高級(jí)病毒分析師,協(xié)議分析師,高級(jí)協(xié)議分析師,引擎/協(xié)議TL,漏洞分析師,高級(jí)漏洞分析師,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心,見(jiàn)習(xí)工程師,客戶端開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,主任工程師,測(cè)試工程師,安卓/IOS工程師,高級(jí)安卓/IOS工程師,項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論