工程項目材料采購流程

1、工程項目材料采購流程工程項目材料采購流程1工程項目材料采購流程與風(fēng)險控制圖工程項目材料采購流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門／責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階業(yè)務(wù)風(fēng)險總經(jīng)理采購總監(jiān)項目部外部單位段2工程項目材料采購流程控制表工程項目材料采購流程控制控制事項詳細(xì)描述及說明階段控制D11項目中標(biāo)后，項目部與承包商簽定《工程項目承包合同》2根據(jù)工程項目的施工要求和承包合同的規(guī)定，項目部編制《材料采購計劃》，并編制完整的《材料采購清單》3《材料采購計

2、劃》得到采購總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后，項目部確定采購方式D24項目部編制《招標(biāo)文件》，并通過適當(dāng)?shù)拿襟w、渠道發(fā)布《招標(biāo)公告》，供應(yīng)商獲取信息后提出投標(biāo)申請D35項目部向中標(biāo)的供應(yīng)商發(fā)出《中標(biāo)通知書》6雙方經(jīng)過進(jìn)一步協(xié)商，意見達(dá)成一致后簽定《工程項目供貨合同》應(yīng)建規(guī)范《工程項目采購管理辦法》《工程項目招標(biāo)管理細(xì)則》相關(guān)規(guī)范參照規(guī)范《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)會計制度》文件資料《工程項目承包合同》、《貨物采購計劃》、《招標(biāo)文件》《招標(biāo)公告》