員工薪資費(fèi)用控制規(guī)定

1、員工薪資費(fèi)用控制規(guī)定員工薪資費(fèi)用控制規(guī)定員工薪資費(fèi)用控制規(guī)定員工薪資費(fèi)用控制規(guī)定第1章總則總則第1條目的為了達(dá)到以下目的，特制定本規(guī)定。1.依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，使其對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性。2.規(guī)范薪資費(fèi)用管理，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第2條適用范圍本規(guī)定適用于對(duì)員工薪資費(fèi)用的管理工作。第3條職責(zé)劃分公司相關(guān)部門人員職責(zé)如下表所示。職責(zé)劃分表職責(zé)劃分表部門或人員部門或人

2、員具體職責(zé)具體職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪資政策、薪資預(yù)算的制定和調(diào)整的審批，并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程負(fù)責(zé)擬定薪資費(fèi)用年度預(yù)算，提出員工薪資調(diào)整議案負(fù)責(zé)員工考勤記錄，并根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算員工薪資人力資源部負(fù)責(zé)員工崗位變動(dòng)（轉(zhuǎn)正、輪換、晉升、降級(jí)等）時(shí)員工薪資的核算與手續(xù)辦理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核薪資總額預(yù)算，對(duì)人力資源部提交的員工薪資表進(jìn)行復(fù)核，并發(fā)放薪資員工核對(duì)薪資表計(jì)算明細(xì)，并簽名確認(rèn)每月發(fā)放薪資的數(shù)額第2章薪資總額的控制薪資總額的控制第4條薪資總額的

3、構(gòu)成薪資成本是指公司為支付員工報(bào)酬所產(chǎn)生的工資、獎(jiǎng)金和福利等。1.正式員工薪資的構(gòu)成（1）公司高層薪資構(gòu)成=基本年薪年終效益獎(jiǎng)股權(quán)激勵(lì)福利。（2）員工薪資構(gòu)成=崗位工資績(jī)效工資工齡工資福利獎(jiǎng)金。2.試用期員工薪資的構(gòu)成因素比較法排列法分類法要素計(jì)點(diǎn)法崗位評(píng)估方法崗位評(píng)估方法第10條績(jī)效工資1.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā)，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)等級(jí)，如下表所示?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)等級(jí)

4、SABCD說(shuō)明優(yōu)秀良好合格差2.績(jī)效工資分類（1）員工月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月度發(fā)放，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。（2）公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī)決定員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。第11條工齡工資1.工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。2.工齡工資的計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，工齡每滿一年可得工齡工資元月。3.工齡工資同崗位工資一起按月發(fā)放。第5章各崗位獎(jiǎng)金控制各崗位獎(jiǎng)金控制