人力資源管理崗位設(shè)置

1、人力資源管理崗位設(shè)置人力資源管理崗位設(shè)置1.人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱人力資源總監(jiān)部門名稱／編號直接上級總裁內(nèi)部企業(yè)各部門及全體員工工作聯(lián)系外部人才服務(wù)機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、社會保障部門、政府勞動人事部門等工作目標(biāo)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力資源管理及各個模塊的體系建設(shè)，最大限度地開發(fā)企業(yè)人力資源，為各部門提供人力資源服務(wù)，促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)序號工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度1根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃全責(zé)2

2、審核企業(yè)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵等人力資源政策及有關(guān)規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行全責(zé)3審批企業(yè)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等年度計劃和各類方案，并監(jiān)督實施全責(zé)4審核人力資源需求計劃和費用預(yù)算全責(zé)5監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、勞動關(guān)系等各項管理工作全責(zé)6組織建立并不斷完善企業(yè)的人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式全責(zé)7企業(yè)重大人事決策的提出與審批，處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源問題部分8負(fù)責(zé)經(jīng)理級以上及關(guān)鍵崗位人員的招聘錄用

3、全責(zé)9負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源部門員工的考核、培訓(xùn)等工作，檢查各項工作的執(zhí)行情況全責(zé)確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解，完全接受以上職責(zé)安排，并承諾全力履行以上職責(zé)！確認(rèn)人：確認(rèn)日期：生效日期批準(zhǔn)日期2.人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱人力資源部經(jīng)理部門名稱／編號直接上級人力資源總監(jiān)內(nèi)部企業(yè)各部門及全體員工工作聯(lián)系外部人才服務(wù)機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、社會保障部門、政府勞動人事部門等序號工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度1擬定企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)政策和管理制度，報上級審核批準(zhǔn)后實施全

4、責(zé)2擬訂企業(yè)各類人員的招聘、培訓(xùn)計劃和方案，報上級審核批準(zhǔn)后實施全責(zé)3建立并規(guī)范企業(yè)人員招聘流程和人才選拔體系全責(zé)4組織并指導(dǎo)企業(yè)各部門編制所屬崗位的工作說明書，并匯總修正全責(zé)5編制招聘、培訓(xùn)費用預(yù)算，報人力資源部經(jīng)理審核全責(zé)6具體組織實施并評估企業(yè)的人員招聘及面試工作全責(zé)7組織實施各項企業(yè)員工培訓(xùn)活動，并實時跟蹤和評估全責(zé)8安排下屬人員為企業(yè)員工辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更及終止等手續(xù)全責(zé)9安排下屬人員辦理員工入職及離職、崗位調(diào)動及

5、晉升等手續(xù)全責(zé)10組織建立企業(yè)人才庫，做好人才儲備工作，保證企業(yè)所需人才及時到位全責(zé)確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解，完全接受以上職責(zé)安排，并承諾全力履行以上職責(zé)！確認(rèn)人：確認(rèn)日期：生效日期批準(zhǔn)日期4.績效考核主管崗位職責(zé)崗位名稱績效考核主管部門名稱／編號直接上級人力資源部經(jīng)理內(nèi)部企業(yè)各部門及全體員工工作聯(lián)系外部合作單位、咨詢公司等工作目標(biāo)擬定企業(yè)人力資源考核政策和績效管理制度，建立并完善績效考核體系，組織并指導(dǎo)實施企業(yè)各部門的績效考核工作，不斷完善企