版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源成本構(gòu)成分析方案人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案人力資源成本構(gòu)成分析方案編號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門一、人力資源成本的定義一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡(jiǎn)稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營(yíng)管理所需的人力資源,并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出,具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、使用、管理、醫(yī)療、保健和福利等各項(xiàng)費(fèi)用。二、人力資源成本的
2、構(gòu)成二、人力資源成本的構(gòu)成根據(jù)人員從進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)整個(gè)過程中所發(fā)生的人力資源工作事項(xiàng),可將HR成本分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個(gè)方面,具體明細(xì)如表11所示。表11HR成本一覽表成本一覽表一級(jí)科目一級(jí)科目二級(jí)科目二級(jí)科目三級(jí)科目三級(jí)科目(1)招聘成本(2)選擇成本(3)錄用成本1.取得成本(4)安置成本(1)崗前培訓(xùn)成本(2)崗位培訓(xùn)成本2.開發(fā)成本(3)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本(1)維持成本(2)獎(jiǎng)勵(lì)成本(3)調(diào)劑成本(4)勞動(dòng)
3、事故保障成本3.使用成本(5)健康保障成本(1)離職補(bǔ)償成本(2)離職前低效成本人力資源成本4.離職成本(3)空職成本三、人力資源成本各級(jí)科目說明三、人力資源成本各級(jí)科目說明(一)取得成本取得成本是指企業(yè)在招募和錄取員工的過程中發(fā)生的成本,主要包括招聘、選擇、錄用和安置等各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用。4.勞動(dòng)事故保障成本,指員工因工受傷和因工患職業(yè)病的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該給予員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用,包括工傷和患職業(yè)病的工資、醫(yī)藥費(fèi)、殘廢補(bǔ)貼、喪葬費(fèi)、遺屬
4、補(bǔ)貼、缺勤損失、最終補(bǔ)貼等。5.健康保障成本,指企業(yè)承擔(dān)的因工作以外的原因(如疾病、傷害、生育等)引起員工健康欠佳不能堅(jiān)持工作而需要給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用,包括醫(yī)藥費(fèi)、缺勤工資、產(chǎn)假工資和補(bǔ)貼等。(四)離職成本離職成本是指企業(yè)在員工離職時(shí)可能支付給員工的離職津貼、一定時(shí)期的生活費(fèi)、離職交通費(fèi)等費(fèi)用,主要包括解聘、辭退費(fèi)用及因工作暫停而造成的損失等。1.離職補(bǔ)償成本,指企業(yè)辭退員工或員工自動(dòng)辭職時(shí),企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)償給員工的費(fèi)用,包括至離職時(shí)間止應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店人力資源成本構(gòu)成分析.pdf
- 醫(yī)院人力資源構(gòu)成分析
- 人力成本構(gòu)成分析
- 物流成本構(gòu)成分析方案
- 采購成本構(gòu)成分析方案
- 物流成本構(gòu)成分析方案
- 質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案
- 企業(yè)人力資源成本費(fèi)用的構(gòu)成
- 人力資源成本分析
- 論人力資源的成本構(gòu)成和會(huì)計(jì)計(jì)量模式
- 采購成本構(gòu)成分析
- 項(xiàng)目人力資源成本分析
- 人力資源成本分析表
- 采購成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)
- 質(zhì)量成本構(gòu)成分析
- 高校人力資源成本管理現(xiàn)狀分析
- 人力資源的成本分析.pdf
- 人力資源盤點(diǎn)及人力成本分析報(bào)表
- 人力資源成本預(yù)算
- 人力資源盤點(diǎn)及人力成本分析報(bào)表 (1)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論