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1、第1章企業(yè)成本費用的構(gòu)成企業(yè)成本費用的構(gòu)成11人力資源成本人力資源成本111人力資源成本構(gòu)成分析方案人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案人力資源成本構(gòu)成分析方案編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門一、人力資源成本的定義一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營管理所需的人力資源,并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費用支出,具體包括
2、招聘、錄用、培訓(xùn)、使用、管理、醫(yī)療、保健和福利等各項費用。二、人力資源成本的構(gòu)成二、人力資源成本的構(gòu)成根據(jù)人員從進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)整個過程中所發(fā)生的人力資源工作事項,可將HR成本分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個方面,具體明細(xì)如表11所示。表11HR成本一覽表成本一覽表一級科目一級科目二級科目二級科目三級科目三級科目(1)招聘成本(2)選擇成本(3)錄用成本1取得成本(4)安置成本(1)崗前培訓(xùn)成本(2)崗位培訓(xùn)成本2開發(fā)成
3、本(3)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本(1)維持成本(2)獎勵成本(3)調(diào)劑成本(4)勞動事故保障成本3使用成本(5)健康保障成本(1)離職補(bǔ)償成本(2)離職前低效成本人力資源成本4離職成本(3)空職成本金,包括各種超額獎勵、創(chuàng)新獎勵、建議獎勵或其他表彰支出等。3調(diào)劑成本,指企業(yè)為了調(diào)劑員工的工作和生活節(jié)奏,使其消除疲勞、穩(wěn)定員工隊伍所支出的費用,包括員工療養(yǎng)費用、文體活動費用、員工定期休假費用、節(jié)假日開支費用、改善企業(yè)工作環(huán)境的費用等。4勞動事故保障成
4、本,指員工因工受傷和因工患職業(yè)病的時候,企業(yè)應(yīng)該給予員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費用,包括工傷和患職業(yè)病的工資、醫(yī)藥費、殘廢補(bǔ)貼、喪葬費、遺屬補(bǔ)貼、缺勤損失、最終補(bǔ)貼等。5健康保障成本,指企業(yè)承擔(dān)的因工作以外的原因(如疾病、傷害、生育等)引起員工健康欠佳不能堅持工作而需要給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費用,包括醫(yī)藥費、缺勤工資、產(chǎn)假工資和補(bǔ)貼等。(四)離職成本離職成本是指企業(yè)在員工離職時可能支付給員工的離職津貼、一定時期的生活費、離職交通費等費用,主要包括解聘、辭退
5、費用及因工作暫停而造成的損失等。1離職補(bǔ)償成本,指企業(yè)辭退員工或員工自動辭職時,企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)償給員工的費用,包括至離職時間止應(yīng)付給員工的工資、一次性付給員工的離職金、必要的離職人員安置費用等支出。2離職前低效成本,指員工即將離開企業(yè)時造成的工作或生產(chǎn)低效率損失的費用。3空職成本,指員工離職后職位空缺的損失費用。某職位出現(xiàn)空缺后可能會使某項工作或任務(wù)的完成受到不良影響,從而造成企業(yè)的損失。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期11
6、2人力資源成本預(yù)算管理制度人力資源成本預(yù)算管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度名稱制度名稱人力資源成本預(yù)算管理制度人力資源成本預(yù)算管理制度編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則總則第1條目的為合理安排人力資源管理活動資金,規(guī)范人力資源管理活動的費用使用,在遵循企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的前提下,依據(jù)公司預(yù)算制度,特制定此制度。第2條預(yù)算職責(zé)分工1人力資源部是人力資源成本(以下簡稱HR成本)預(yù)算的主要執(zhí)行部門及本制
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