運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程

1、,董事長(zhǎng)總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)副總,提供運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)告,溝通,撰寫運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告,,溝通,提出決策意見(jiàn),執(zhí)行/調(diào)整,,是否需要通過(guò)董事長(zhǎng)決策,否,是,控股公司集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)部門,分析運(yùn)營(yíng)資料,備案,,運(yùn)營(yíng)管理部,分析報(bào)告,開(kāi)始,收集運(yùn)營(yíng)資料,討論與決策,跟蹤/監(jiān)控,運(yùn)營(yíng)報(bào)告,分析與溝通,1,2,3,4,4,5,6,7,7,7,8,8,8,運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理/監(jiān)控流程,參考資料和表單,資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表現(xiàn)金流量表季度利潤(rùn)表季度資產(chǎn)負(fù)債表季度現(xiàn)金流量表

2、重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)一覽表、公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析表季度財(cái)務(wù)費(fèi)用表應(yīng)收帳款帳齡分析表存貨按大類帳齡分析年報(bào)表、投資情況季報(bào)表在建工程完成情況年報(bào)表、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況年報(bào)表、閑置固定資產(chǎn)年度清單關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)分析圖,流程步驟說(shuō)明,各控股公司和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門在重大項(xiàng)目立項(xiàng)后向運(yùn)營(yíng)管理部提供項(xiàng)目資料，包括可行性分析和集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)批示、專家意見(jiàn)等等。運(yùn)營(yíng)管理部收集關(guān)于各控股公司和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門運(yùn)營(yíng)情況的資料。運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)各控股公司和集