電纜輔導(dǎo)與培訓(xùn)之運營成本、搶修時間_第1頁
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文檔簡介

1、上海電纜輸配電公司,?,興潤公司,辦公室,運行部,辦公室,各部室各單位,“電纜公司運營成本”指標(biāo)的進一步分解:,電纜公司運營成本,管理費用,福利費,材料費,工資,修繕費,,,,,,,,差旅費,辦公費用,招待費,,,,,,,,,,,,運行用材料,運行用工具,行政用材料,培訓(xùn)用材料,機具用材料,汽柴油,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,辦公室,興潤公司,路修費,運行用工具,非生產(chǎn)設(shè)備修理,車輛修理費,機具設(shè)備,,,,,,,,,,,,

2、,,,,,運行部,上海電纜輸配電公司,?,興潤公司,物資公司,“電纜故障平均搶修時間”指標(biāo)的進一步分解:,電纜故障平均搶修時間,調(diào)度室任務(wù)布置,故障的搶修,材料領(lǐng)用的及時,搶修人員到達現(xiàn)場及時,故障點的測尋,,,,,,,,同一時間段故障的數(shù)量,道路狀況,搶修方案的制定,敷設(shè),接頭,,,,,,,電纜資料的準(zhǔn)確,設(shè)備的正確應(yīng)用,故障測尋人員的技能水平,,,,,,路面性質(zhì),地下管線的復(fù)雜程度,,,,,環(huán)境因素,接頭型號,接頭質(zhì)量,,,,,,,

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