【薪酬學(xué)堂】5.分級定薪

1、人力資源管理培訓(xùn)之——,馮濤,分級定薪,,,04：薪資分級定薪,,,,薪酬設(shè)計“6+1”,劃分職等的方法,入級法,切線法,評估結(jié)果,切線法,劃分公司職務(wù)序列與層級通道,按崗位序列劃分等級，列出晉升通道,職等的設(shè)計原則,窄帶薪酬,寬帶薪酬,計算各職級薪酬中位值,模擬公司的薪酬曲線,01 級別曲線02 現(xiàn)有薪酬曲線03 調(diào)整后薪酬曲線04 處理后薪酬曲線,薪酬策略選擇,確定各職級上下限,最低值=中位值/（1+0.5*帶寬）,最高值=（

2、1+帶寬）*最低值,劃分薪級的四種方法,01 標(biāo)準(zhǔn)等額劃分法02 非標(biāo)準(zhǔn)等額劃分法03 等比劃分法04 組合劃分法,01 標(biāo)準(zhǔn)等額劃分法,劃分薪級的四種方法,某崗位薪資：最低1000元，最高2000元,,½中間值,½下線與中間值,½上線與中間值,02 非標(biāo)準(zhǔn)等額劃分法,劃分薪級的四種方法,某崗位薪資：最低1000元，最高2000元,,½中間值,1/3下線與中間值,1/3上線與中間

3、值,03 等比劃分法,劃分薪級的四種方法,某崗位薪資：最低1000元，分5級，假設(shè)每級等比10%，則上一級比下一級增加10%的薪資,1000,1100,1331,各等級薪資為：,1210,1465,04 組合劃分法,劃分薪級的四種方法,某崗位薪資：最低2000元，分5級，前三級按等差200元計算，后三級按等比10%計算,2000,2200,2640,各等級薪資為：,2400,2905,重疊率計算,,X1,X2,Y1,Y2,,,,薪酬體