2019湖南大學考研710管理學原理考試大綱

1、湖南大學湖南大學2019年碩士研究生入學考試自命題科目考試大綱年碩士研究生入學考試自命題科目考試大綱科目科目代碼代碼科目名稱科目名稱考試大綱(提綱式列舉本科目須考查的知識要點紙張不夠可附頁)710管理學原理第一部分管理活動與管理理論管理活動、中外早期管理思想、管理理論的形成與發(fā)展等內(nèi)容第二部分管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道、幾種相關的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責任第三部分全球化與管

2、理全球化內(nèi)涵、全球化與管理者、全球化與管理職能第四部分信息與信息化管理信息及其特征、信息管理工作、信息化管理第五部分決策與決策方法決策與決策理論、決策過程、決策的影響因素、決策方法第六部分計劃與計劃工作計劃的概念及其性質(zhì)、計劃的類型、計劃編制過程第七部分戰(zhàn)略性計劃與計劃實施戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略性計劃選擇、計劃的組織實施第八部分組織設計組織與組織設計、組織的部門化、組織的層級化第九部分人力資源管理人力資源計劃、員工的招聘與解聘、員工培訓、績

3、效評估第十部分組織變革與組織文化組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展第十一部分領導概論領導的內(nèi)涵、領導風格類型、領導理論第十二部分激勵激勵原理、激勵的需要理論、激勵的過程理論、激勵實務第十三部分溝通溝通的原理、組織溝通、溝通管理、組織沖突與談判第十四部分控制與控制過程管理控制的必要性及其類型、管理控制的工作內(nèi)容及其要求、危機與管理控制第十五部分控制方法預算控制、生產(chǎn)控制、財務控制方法、綜合控制方法第十六部分管理的創(chuàng)新職能創(chuàng)

4、新及其作用、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容、創(chuàng)新過程及其管理、工作流程的再造第十七部分企業(yè)技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新及其貢獻、技術創(chuàng)新的源泉、技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇、技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)第十八部分企業(yè)組織創(chuàng)新企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新湖南大學湖南大學2019年碩士研究生入學考試自命題科目考試大綱年碩士研究生入學考試自命題科目考試大綱科目科目代碼代碼科目名稱科目名稱考試大綱(提綱式列舉本科目須考查的知識要點紙張不夠可附頁)710管理學原理第一部

5、分管理活動與管理理論管理活動、中外早期管理思想、管理理論的形成與發(fā)展等內(nèi)容第二部分管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道、幾種相關的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責任第三部分全球化與管理全球化內(nèi)涵、全球化與管理者、全球化與管理職能第四部分信息與信息化管理信息及其特征、信息管理工作、信息化管理第五部分決策與決策方法決策與決策理論、決策過程、決策的影響因素、決策方法第六部分計劃與計劃工作計劃的概念

6、及其性質(zhì)、計劃的類型、計劃編制過程第七部分戰(zhàn)略性計劃與計劃實施戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略性計劃選擇、計劃的組織實施第八部分組織設計組織與組織設計、組織的部門化、組織的層級化第九部分人力資源管理人力資源計劃、員工的招聘與解聘、員工培訓、績效評估第十部分組織變革與組織文化組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展第十一部分領導概論領導的內(nèi)涵、領導風格類型、領導理論第十二部分激勵激勵原理、激勵的需要理論、激勵的過程理論、激勵實務第十三部分溝通

7、溝通的原理、組織溝通、溝通管理、組織沖突與談判第十四部分控制與控制過程管理控制的必要性及其類型、管理控制的工作內(nèi)容及其要求、危機與管理控制第十五部分控制方法預算控制、生產(chǎn)控制、財務控制方法、綜合控制方法第十六部分管理的創(chuàng)新職能創(chuàng)新及其作用、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容、創(chuàng)新過程及其管理、工作流程的再造第十七部分企業(yè)技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新及其貢獻、技術創(chuàng)新的源泉、技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇、技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)第十八部分企業(yè)組織創(chuàng)新企業(yè)制度創(chuàng)新、企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)