2019湖南大學(xué)考研809生產(chǎn)管理學(xué)考試大綱

1、湖南大學(xué)《生產(chǎn)管理學(xué)》考試大綱一、考試目的本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，原理和方法。要求學(xué)生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運(yùn)作基本理論與方法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)科的最新發(fā)展，了解本課程最新理論和方法，并結(jié)合實(shí)際，靈活利用本課程知識分析和解決現(xiàn)代制造和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)問題。二、考試時(shí)間和分?jǐn)?shù)考試時(shí)間：180分鐘考試分?jǐn)?shù)：150分三、考試題型單選題、多選題、簡答題、計(jì)算題、案例分析題四、考核知識點(diǎn)第一章緒

2、論生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念與發(fā)展歷程、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能、生產(chǎn)運(yùn)作管理研究的內(nèi)容與方法。第二章生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)運(yùn)作的分類與生產(chǎn)類型的劃分、生產(chǎn)過程組織的基本要求以及時(shí)間組織與空間組織的原則、流水生產(chǎn)的特征和組織條件以及成組技術(shù)。第三章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測、預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。第四章企業(yè)選址與布局企業(yè)選址的影響因素、選址的原則、選

3、址的程序及方法、企業(yè)設(shè)施布置的原則與方法。第五章企業(yè)資源計(jì)劃庫存的概念、庫存控制的方法與模型、物料需求計(jì)劃（MRP）的構(gòu)成與處理邏輯、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）的結(jié)構(gòu)與功能、供應(yīng)鏈的概念及供應(yīng)鏈管理(SCM)的基本思想、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的構(gòu)成及應(yīng)用。第六章生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的方法及常用的期量標(biāo)準(zhǔn)制定方法。第七章項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃概述、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵線路的確定、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、

4、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間值的計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。第八章質(zhì)量管理與控制質(zhì)量的概念，質(zhì)量管理的概念、方法及內(nèi)涵，PDCA的管理循環(huán)、全面質(zhì)量管理TQM、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。第九章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)無庫存生產(chǎn)方式的哲理、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的核心思想及構(gòu)建體系，精益生產(chǎn)(LeanProduction)的本質(zhì)、內(nèi)容及目標(biāo)。第十章生產(chǎn)運(yùn)作管理的變革與先進(jìn)生產(chǎn)方式計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬制造、并行工程等先進(jìn)生產(chǎn)制造技術(shù)的介紹、制造業(yè)生產(chǎn)模式的進(jìn)化及管理模式的變革。五