基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和消費(fèi)者需求的日益多樣化，全球企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段。供應(yīng)鏈的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)了豐厚利潤(rùn)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，但與此同時(shí)，環(huán)境事件也頻頻發(fā)生：資源枯竭，環(huán)境污染，生態(tài)破壞，這些嚴(yán)重制約了企業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。那么，現(xiàn)代企業(yè)如何才能擺脫惡性發(fā)展的困境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三者的和諧發(fā)展成為供應(yīng)鏈研究的一個(gè)重要課題。綠色供應(yīng)鏈管理便是在這一背景下產(chǎn)生的，它將綠色

2、觀念融入供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，綜合考慮環(huán)境影響和資源效率，是現(xiàn)代企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略和有效途徑。
　　績(jī)效評(píng)價(jià)是為企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理保駕護(hù)航的中堅(jiān)力量，是企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。通過(guò)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)，不僅可以及時(shí)了解整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)差距，找出不足，提供努力改進(jìn)的方向，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)有限資源的合理高效配置，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文先是在對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和綠色供應(yīng)鏈進(jìn)

3、行對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，提出綠色供應(yīng)鏈績(jī)效、綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的相關(guān)概念；接著從綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則和制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈的特點(diǎn)入手，綜合利益相關(guān)者理論、綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型和供應(yīng)鏈平衡計(jì)分卡，從財(cái)務(wù)價(jià)值、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新發(fā)展和綠色環(huán)保五個(gè)角度構(gòu)建了制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；比較分析當(dāng)前評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模型的要求，采用模糊層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，引入基于標(biāo)桿管