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1、天津工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于精益6西格瑪?shù)倪B續(xù)生產(chǎn)問題的研究姓名:孫慧欣申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):項目管理指導(dǎo)教師:薛巖松201112ABSTRACTLeanProduction(LP)andSixSigmaare僦omostpopularproductionmodesnowadaysWithtledeVelopmentoftheo巧andpractice,peopleare缸研ngtofmdoutaproductionmodethath
2、astleadV肌tagesofLP鋤dSi)【SigmaandgoesbeyondthemThemanufac州ngente唧isesonChineSeMainland,alWayshaVesomedisadvantagesofhi曲cost,iIlef五cientandlowmanagementIeVelduetolongtemignoranceofbasicmanagementonmanufacturingresources,im
3、itatingV撕ousfashionablemanagementtechnologiesblindly,lackofsyStematicresearchanddecisionofrefomt0mecore,maketheente叩“sesyieldlittleaReragreatdealofinpmItwillbethehigheStpriori鑼for也emthathowt0improVetheoVerallm鋤agementcon
4、dition,eliminatewaste,liRqualit),,enforcecompetitiVecapabilityFurthe冊ore,currentmarketenviromentwiththecharacteristicsofcustomerization,intenSecompetitiVec印abilityanddiVersificationforcestheemerprisestolookforsomenewmanu
5、facturillgmodei11ordert0improVethepromlctiVit)r,shortentIlerespondingperiod,elimina倫waste鋤dcmdo、ⅣnmepfoductioncostTherefore,howtoimproVemeente叩risemanagementenVim舯entarlde舔ciency,eliminatewaste,improVequality,鋤dincreasec
6、ompetitiVeness,willbecomet11eenter州seessemialproblemLeansixsigmamanufacturingmodewithitslowcosta11dhi曲quality,andrapidresponsecharacteriSticssuch弱乒aduallybecometheworlddeVelopmentofmanufacturingcommonorientation,inthissi
7、tuation撕sesatthehistoricmomentThispaperiIlle觚s政sigmaisnowtherelatedtheoD,ontlebaSisofanalysis,indepthunderstandingofleansiXsigmaconnotations鋤ditSiIllplementation粕do唱an泣ationsn,ucture觚dprocessThepapertoAcompanyasanex姍ple,
8、thispaper鋤alyzest11eAcompanyimpIementthele孤sixsigmafoundation,oVerthecourseoft11estudyalsofoundmattheAcompanyexistSeriousnonconfo舯ingBatehi曲,waSte,lowefficiencyof如nctionaldep蜘entSAlsothewritertriestosystematically咖dyLear
9、ISi)【Sigmaandtomakeadetailedanalysist0thekeyStepsandissuesofLe粕SixSigmaactualizationatACompanyforproVidingrelatedp^nciples觚dpracticingguidesforthemanufacturillgen餾甲risesonChineseMainlandKeyW6rds:LeanProduct:SⅨSigma;Leall
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