精益六西格瑪集成應用的若干問題研究.pdf

1、精益生產(chǎn)和六西格瑪管理是當今影響最大的兩個管理模式，隨著理論和實踐的發(fā)展，人們試圖找到一種管理模式，吸取精益生產(chǎn)和六西格瑪管理模式優(yōu)點，并超越它們。但是到目前為止，這方面的研究還沒有達成統(tǒng)一的認識，對精益六西格瑪還存在著一些模糊的、甚至是錯誤的觀念，實踐中不知道怎樣做才能達到1+1＞2的效果，精益六西格瑪?shù)囊恍┘夹g有待于探討。因此本文將對精益六西格瑪基本理論、多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化、考慮變異的看板系統(tǒng)進行了研究。 首先本

2、文對精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的理論進行了介紹。從多方面對兩種管理模式進行了對比，揭示了兩種模式整合的必要性和可行性，明確了精益六西格瑪?shù)暮x和精益六西格瑪體系框架，提出了實施精益六西格瑪?shù)牧鞒?、工具選擇、組織結構、關鍵成功因素等。 其次，介紹了多品種小批量生產(chǎn)過程控制與優(yōu)化的基本策略，對多品種小批量生產(chǎn)過程控制技術和控制圖的評價選擇方法進行了系統(tǒng)介紹。由于多品種小批量生產(chǎn)過程經(jīng)常出現(xiàn)自相關性，本文提出把SPC-EPC集成控制的方法

3、引入到多品種小批量生產(chǎn)過程控制。對多品種小批量生產(chǎn)過程SPC-EPC集成控制時控制圖的選擇、模型的預測、控制器的選擇進行了研究，提出了適用于多品種小批量生產(chǎn)過程中SPC-EPC集成控制的控制圖、預測模型的方法和控制器。對多品種小批量生產(chǎn)過程中快速換模技術進行了介紹，提出了運用精益六西格瑪模式實現(xiàn)快速換模技術的一般模式。 最后對看板系統(tǒng)中變異源及其影響進行了分析，提出了考慮變異的看板系統(tǒng)控制策略，提出了一種可調看板系統(tǒng)，通過對比，