銷售部獎勵機制方法

1、銷售部獎勵制度辦法1、全勤獎（售樓實行簽到制）：獎勵對象：參加簽到人員獎勵條件：當月達到無遲到、無早退、無請假、無曠工、滿勤人員2、銷售競賽獎：參加對象：有銷售任務(wù)額的全體銷售人員參賽條件：當月保質(zhì)保量完成銷售任務(wù)，并達到本部門銷售額第一3、銷售人緣獎：參加對象：全體售樓部員（包括專案）參評要求：團結(jié)同事、樂于助人，積極向上，做到無投訴，得到客戶好評參評過程：通過全體銷售人員選評（投票制）4、銷售建議獎：要求員工勇于提出上級領(lǐng)導工作不足

2、、失誤之處，指出缺點，并提出的建設(shè)性管理意見，改善工作方法?？芍苯酉蛏霞夘I(lǐng)導提出，亦可向總公司領(lǐng)導提出。獎勵內(nèi)容：1、作為年終評選“先進員工”的考核依據(jù)2、給予一定數(shù)額（100200元）的物質(zhì)獎勵3、全公司通報表揚、發(fā)給榮譽證書。通過以上獎項，可以體現(xiàn)全體員工工作積極性，產(chǎn)生競爭意識，通過民主選舉，能起到公平、公正的原則，體現(xiàn)團隊精神。（其中1——3獎項每月可評選出一名，4項可根據(jù)實際情況隨機得出）5、對于連續(xù)三個月超額40%完成銷售任

3、務(wù)的員工，可申請“銷售人才獎”，對于連續(xù)六個月超額60%完成銷售任務(wù)的員工，可申請“銷售精英獎”‘6、鼓勵員工積極向外尋找客戶目標，聯(lián)系團購業(yè)務(wù)（5套以上），并能成單，對于銷售人才獎、銷售精英獎，公司給予一定獎勵，獎勵內(nèi)容：會議表彰，發(fā)給榮譽證書、建立光榮榜、一定時段的連休（連休5天——10天）、省內(nèi)兩日游、聯(lián)系團購業(yè)務(wù)的根據(jù)其業(yè)務(wù)量給予一定金額獎勵。（獎勵金額視實際情況而定）銷售部獎勵制度辦法1、全勤獎（售樓實行簽到制）：獎勵對象：參

4、加簽到人員獎勵條件：當月達到無遲到、無早退、無請假、無曠工、滿勤人員2、銷售競賽獎：參加對象：有銷售任務(wù)額的全體銷售人員參賽條件：當月保質(zhì)保量完成銷售任務(wù)，并達到本部門銷售額第一3、銷售人緣獎：參加對象：全體售樓部員（包括專案）參評要求：團結(jié)同事、樂于助人，積極向上，做到無投訴，得到客戶好評參評過程：通過全體銷售人員選評（投票制）4、銷售建議獎：要求員工勇于提出上級領(lǐng)導工作不足、失誤之處，指出缺點，并提出的建設(shè)性管理意見，改善工作方法。

5、可直接向上級領(lǐng)導提出，亦可向總公司領(lǐng)導提出。獎勵內(nèi)容：1、作為年終評選“先進員工”的考核依據(jù)2、給予一定數(shù)額（100200元）的物質(zhì)獎勵3、全公司通報表揚、發(fā)給榮譽證書。通過以上獎項，可以體現(xiàn)全體員工工作積極性，產(chǎn)生競爭意識，通過民主選舉，能起到公平、公正的原則，體現(xiàn)團隊精神。（其中1——3獎項每月可評選出一名，4項可根據(jù)實際情況隨機得出）5、對于連續(xù)三個月超額40%完成銷售任務(wù)的員工，可申請“銷售人才獎”，對于連續(xù)六個月超額60%完成