金地集團業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵績效指標篩選

1、說明：4指標體系的應(yīng)用思路：1、指標的考核目的及領(lǐng)域基于戰(zhàn)略的分解及選擇，如區(qū)域公司修改需要報集團相關(guān)部門批準。2、績效指標的定義及指標值的選擇根據(jù)區(qū)域公司戰(zhàn)略確定，必須符合集團整體戰(zhàn)略的需要。3、指標權(quán)重的確定各區(qū)域公司應(yīng)根據(jù)實際情況自行確定，但必須滿足公司戰(zhàn)略、集團戰(zhàn)略的要求。金地集團業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵績效指標篩選————規(guī)劃設(shè)計階段戰(zhàn)略框架戰(zhàn)略目的關(guān)鍵考核領(lǐng)域績效指標指標定義／計算公式說明財務(wù)方面利潤戰(zhàn)略有效控制成本設(shè)計責(zé)任成本達成率設(shè)

2、計實際成本設(shè)計責(zé)任目標成本|無效成本（設(shè)計原因）|結(jié)算中設(shè)計無效成本結(jié)算造價%設(shè)計費用控制率實際設(shè)計費用設(shè)計責(zé)任目標費用客戶方面客戶滿意產(chǎn)品領(lǐng)先設(shè)計創(chuàng)新定性評價創(chuàng)新獲獎的數(shù)量年內(nèi)在建項目至少獲一項國家級設(shè)計獎項重點在要實現(xiàn)產(chǎn)品和同類項目的區(qū)分，產(chǎn)生差異性，能夠吸引目標客戶新技術(shù)新材料運用定性評價客戶親密目標客戶滿足率定性評價根據(jù)營銷策劃確定的目標客戶需求產(chǎn)品設(shè)計完成效果等確定通過產(chǎn)品功能、質(zhì)量、時間、服務(wù)等滿足客戶的需求，進而促進客戶購