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文檔簡介
1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱主任考核者廠長考核期量化標準考核指標指標定義權重（%）打分標準起始分得分得分依據(jù)產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責任15%2#機合格產(chǎn)量與公司計劃比每欠產(chǎn)100噸扣1分，每超產(chǎn)500噸獎1分100分質量對車間產(chǎn)品質量負主要責任15％1、鋼坯綜合合格率99.97%完不成扣10分2、質量異議每次扣2分3、大包事故每起扣1分4、2#機中包壽命以7.2小時為限，每減0.5小時
2、扣1分120成本消耗本人對成本消耗負主要責任20%1、每超公司計劃指標1元噸扣1分2、比公司計劃指標每節(jié)約1元噸獎0.4分獎扣均不超50%120分鋼水消耗.本人對鋼水消耗負主要責任10%1、每超公司計劃指標1㎏t扣1分，2、比公司計劃指標每節(jié)約1㎏t獎０.分獎扣均不超50%120分員工管理本人對管理指標負主要責任30%1、違章違紀率要求小于1%，每超1人次扣1分，扣完為止2、微傷、險肇事故每起扣1分，3、公司或分廠檢查每項不合格扣2分4
3、、周一不組織安全活動扣1分120分個人態(tài)度10%1、貫標內審，公司或分廠檢查每項不合格扣2分2、重點工作未完成，每項扣1分3、不按崗位職責或工作程序辦事，越級上報或擅權行為每次扣2分120分考核得分復核加（扣分）最后得分考核者評語時間：簽名：上級審核時間：簽名：人事專員審核時間：簽名：審批時間：簽名：績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱主任考核者廠長考核期量化標準考核指標指標定義權重（%）打分標準起始分得
4、分得分依據(jù)產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責任15%2#機合格產(chǎn)量與公司計劃比每欠產(chǎn)100噸扣1分，每超產(chǎn)500噸獎1分100分質量對車間產(chǎn)品質量負主要責任15％1、鋼坯綜合合格率99.97%完不成扣10分2、質量異議每次扣2分3、大包事故每起扣1分4、2#機中包壽命以7.2小時為限，每減0.5小時扣1分120成本消耗本人對成本消耗負主要責任20%1、每超公司計劃指標1元噸扣1分2、比公司計劃指標每節(jié)約1元噸獎0.4分獎扣均不超50%
5、120分鋼水消耗.本人對鋼水消耗負主要責任10%1、每超公司計劃指標1㎏t扣1分，2、比公司計劃指標每節(jié)約1㎏t獎０.分獎扣均不超50%120分員工管理本人對管理指標負主要責任30%1、違章違紀率要求小于1%，每超1人次扣1分，扣完為止2、微傷、險肇事故每起扣1分，3、公司或分廠檢查每項不合格扣2分4、周一不組織安全活動扣1分120分個人態(tài)度10%1、貫標內審，公司或分廠檢查每項不合格扣2分2、重點工作未完成，每項扣1分3、不按崗位職責
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