質(zhì)量是企業(yè)的生命

1、1質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是企業(yè)的生命文文輝文輝“質(zhì)量第一”不是口號，而是要真正的落實(shí)產(chǎn)品制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序。要使企業(yè)的每一名員工做到“質(zhì)量在我心中、工藝在我手中。我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作您放心”的思想，而這正是企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的基石。目前我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面非常重視，但并非產(chǎn)品沒有問題，部分產(chǎn)品大毛病沒有，小問題不斷，小問題對我們來說是小事，但是對用戶來說是大事，所以我們不管是領(lǐng)導(dǎo)、職工平時(shí)不僅要注重大問題，小問題也是不容

2、忽視，如果我們對小事不重視，小事就慢慢會變成就大事，所謂失之毫厘，差以千里，我們經(jīng)?？吹?﹪的錯(cuò)誤，會導(dǎo)致100﹪的失敗，這就是忽視小問題的慘敗教訓(xùn)?；趯Ξa(chǎn)品質(zhì)量更深層次的感情和認(rèn)識，我們在質(zhì)量控制上必須形成自身完備、獨(dú)特的體系，必須形成“事前防范、事中監(jiān)督、事后監(jiān)察、出事問責(zé)”的監(jiān)管流程，同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，汲取經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)分析，提高技術(shù)水平，尤其是加強(qiáng)過程控制和成品出廠檢驗(yàn)工作，各個(gè)方面的人員都應(yīng)參與進(jìn)來，挑毛病、找原因、定