談質(zhì)量與企業(yè)的生命力

1、談質(zhì)量與企業(yè)的生命力摘要：企業(yè)中各部門人員在產(chǎn)品質(zhì)量中應(yīng)有正確的職責(zé)定位，各部門應(yīng)協(xié)調(diào)矛盾，統(tǒng)一思想，共同促進(jìn)順利生產(chǎn)。質(zhì)檢部門應(yīng)起到應(yīng)有的監(jiān)督和保證作用，并提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)，完善自身的檢測手段，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量；部門協(xié)調(diào)；檢測手段；人員素質(zhì)中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：CN43—1027／F(2011)12—065—01作者：中國電子科技集團(tuán)公司第四十五研究所；河北，三河，065201一、引

2、言質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有產(chǎn)品的質(zhì)量有了充分的保障，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，從最初產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后剔除殘次品，到在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和反饋，再到對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以進(jìn)行生產(chǎn)前的預(yù)期和控制，并與生產(chǎn)中的質(zhì)量檢驗(yàn)相結(jié)合，質(zhì)量控制隨著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，也在不斷地量化和科學(xué)化。它包括技術(shù)和管理兩個(gè)層面上的科學(xué)，從原材料的選購、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的加工、產(chǎn)品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護(hù)，每個(gè)人的

3、工作都與它息息相關(guān)。只有上下統(tǒng)一思想，將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，并將之貫徹到各環(huán)節(jié)，才能有效地促進(jìn)企業(yè)的生命力。。二、企業(yè)中關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的現(xiàn)狀及措施1新品開發(fā)中各協(xié)作部門的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產(chǎn)品時(shí)效性的情況下，如何能夠快速應(yīng)對市場反應(yīng)，推出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中，主要存在的問題是：設(shè)計(jì)部門無法對新品的架構(gòu)進(jìn)行成熟定型，存在考慮及認(rèn)識不足等問題；研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通

4、，這將造成李雪孫明睿產(chǎn)品的先天不足和質(zhì)量隱患；采購部門對產(chǎn)品缺乏感性上的認(rèn)識，理解錯(cuò)誤和溝通不足等，錯(cuò)誤或替代的選購了相關(guān)部件；零部件的生產(chǎn)加工部門因疏忽或錯(cuò)誤的理解圖紙，造成加工錯(cuò)誤、重復(fù)投產(chǎn)、修修補(bǔ)補(bǔ)等；質(zhì)檢部門因部分零部件缺乏檢驗(yàn)手段一帶而過，也會造成產(chǎn)品的后期隱患。因?yàn)橘|(zhì)量問題貫穿于產(chǎn)品研發(fā)的始終，所以質(zhì)檢部門啟到了一個(gè)各部門間相互銜接與溝通的作用。只有各協(xié)作部門間達(dá)成了思想共識，拋棄惰性思想，為產(chǎn)品的順利投產(chǎn)及企業(yè)的未來，以良

5、好的精神面貌進(jìn)行溝通和合作，才能真正從內(nèi)部提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。2批量投產(chǎn)中生產(chǎn)部門與質(zhì)檢部門的矛盾當(dāng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定，進(jìn)行批量投產(chǎn)時(shí)，為了滿足市場的需求及供貨周期時(shí)，生產(chǎn)部門需要制定相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)量達(dá)到需求。而質(zhì)檢部門則需要監(jiān)督，對產(chǎn)品的零部件及整體進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了出廠要求。他們可以說是一個(gè)產(chǎn)品的前后道關(guān)系，不同的要求造成了他們之問有直接的矛盾沖突。當(dāng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)中出現(xiàn)了殘次品，甚至是連續(xù)的殘次品，這時(shí)就要對生

6、產(chǎn)叫停，對生產(chǎn)線進(jìn)行審核和維護(hù)，這勢必要影響產(chǎn)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成。而如果放過去，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，檢驗(yàn)部門就要承擔(dān)責(zé)任。很多時(shí)候，如果問題不嚴(yán)重，以及為了產(chǎn)品能夠按時(shí)出廠，質(zhì)檢就要為生產(chǎn)讓步，這在短期情況下，看不到弊端，也不影響效益，但是產(chǎn)品的質(zhì)量將由此進(jìn)入失控狀態(tài)，長期的市場反應(yīng)及有問題后的維護(hù)費(fèi)用就可能會成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，甚至丟失市場。因此，質(zhì)量部門一定要有足夠的權(quán)力和支持力度，并保持高度的警惕性，為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)能

7、夠快速反應(yīng)，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，解決問題，為產(chǎn)品的順利出廠和投入市場保駕護(hù)航。3檢驗(yàn)手段的完善和質(zhì)檢人員素質(zhì)的提升企業(yè)管理隨著產(chǎn)品的日益復(fù)雜化和多樣化，以及產(chǎn)品的精密程度也在不斷提高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，需要用各種檢測儀器和手段來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并要求質(zhì)檢人員很高的專業(yè)素質(zhì)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：(1)、充分利用先進(jìn)儀器，有效地提高檢測效率。例如，在測量儀器的定位精度和重復(fù)精度方面，以前用激光干涉儀進(jìn)行讀數(shù)測量，雖然精度可以保證，但是因?yàn)橐?/p>

8、錄的數(shù)據(jù)較多，而且效率較低。而先進(jìn)的雙頻激光測長儀，可以對定位精度和重復(fù)精度等進(jìn)行精確的測量，從電腦上可以直接獲取測量的數(shù)據(jù)，效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產(chǎn)與檢驗(yàn)中，會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器，但是，因?yàn)閼T性思維和對儀器性能沒有吃透，很多儀器都閑置甚至棄用，既是資源浪費(fèi)，又不利于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，要充分了解現(xiàn)有儀器的性能，并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實(shí)現(xiàn)對同一種產(chǎn)

9、品的檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保持多種手段并存。(4)、提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)。檢驗(yàn)是與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等息息相關(guān)的環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，直接影響著檢驗(yàn)的質(zhì)量。檢驗(yàn)人員需要有良好的理論基礎(chǔ)和操作實(shí)踐能力，對復(fù)雜的工件還需要提出檢驗(yàn)方案，甚至對于不合理的設(shè)計(jì)和加工還要提出質(zhì)疑，并與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通和修正。而且，檢驗(yàn)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，檢驗(yàn)員和校對員應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，對產(chǎn)品都進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，防患于未然。(5)、不能以人情為重。質(zhì)檢是最客觀的事情，以數(shù)據(jù)說話，出

10、了質(zhì)量問題不能姑息，要追查到底，不能因?yàn)槿饲槎趴v，造成質(zhì)量隱患。參考文獻(xiàn)：[1]楊菲依靠質(zhì)量營造品牌IJ]中國質(zhì)量中國質(zhì)量雜志社20067E23周偉剛依靠性技術(shù)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展EJ]中國質(zhì)量中國質(zhì)量雜志社20083(責(zé)任編輯：鄒定宜)企業(yè)家天地065、萬方數(shù)據(jù)企業(yè)管理談質(zhì)量與企業(yè)的生命力摘要:企業(yè)中各部門人員在產(chǎn)品質(zhì)量中應(yīng)有正確的職責(zé)定位，各部門應(yīng)協(xié)調(diào)矛盾，統(tǒng)一思想，共同促進(jìn)順利生產(chǎn)。質(zhì)檢部門應(yīng)起到應(yīng)有的監(jiān)督和保證作用，并提升質(zhì)檢人

11、員的素質(zhì)，完善自身的檢測手段，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量部門協(xié)調(diào)檢測手段人員素質(zhì)中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:CN431027F(2011)12065一01作者:中國電子科技集團(tuán)公司第四十五研究所河北，三河.065201一、引言質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有產(chǎn)品的質(zhì)量有了充分的保障，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，從最初產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后剔除殘次品，到在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和反饋，

12、再到對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以進(jìn)行生產(chǎn)前的預(yù)期和控制，并與生產(chǎn)中的質(zhì)量檢驗(yàn)相結(jié)合，質(zhì)量控制隨著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，也在不斷地量化和科學(xué)化。它包括技術(shù)和管理兩個(gè)層面上的科學(xué)，從原材料的選購、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的加工、產(chǎn)品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護(hù)，每個(gè)人的工作都與它息息相關(guān)。只有上下統(tǒng)一思想，將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，并將之貫徹到各環(huán)節(jié)，才能有效地促進(jìn)企業(yè)的生命力。J二、企業(yè)中關(guān)于產(chǎn)晶質(zhì)量問題的現(xiàn)狀及措施L新品開發(fā)中各協(xié)作部門

13、的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產(chǎn)品時(shí)效性的情況下，如何能夠快速應(yīng)對市場反應(yīng)，推出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中，主要存在的問題是:設(shè)計(jì)部門無法對新品的架構(gòu)進(jìn)行成熟定型，存在考慮及認(rèn)識不足等問題研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通，這將造成李雪孫明睿產(chǎn)品的先天不足和質(zhì)量隱患采購部門對產(chǎn)品缺乏感性上的認(rèn)識，理解錯(cuò)誤和溝通不足等，錯(cuò)誤或替代的選購了相關(guān)部件零部件的生產(chǎn)加工部門因疏忽或錯(cuò)誤的理解圖紙，造成加工錯(cuò)誤、重

14、復(fù)投產(chǎn)、修修補(bǔ)補(bǔ)等質(zhì)檢部門因部分零部件缺乏檢驗(yàn)手段→帶而過，也會造成產(chǎn)品的后期隱患。因?yàn)橘|(zhì)量問題貫穿于產(chǎn)品研發(fā)的始終，所以質(zhì)檢部門啟到了一個(gè)各部門間相互銜接與溝通的作用。只有各協(xié)作部門間達(dá)成了思想共識，拋棄惰性思想，為產(chǎn)品的順利投產(chǎn)及企業(yè)的未來，以良好的精神面貌進(jìn)行溝通和合作，才能真正從內(nèi)部提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。2.批量投產(chǎn)中生產(chǎn)部門與質(zhì)檢部門的矛盾當(dāng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定，進(jìn)行批量投產(chǎn)時(shí)，為了滿足市場的需求及供貨周期時(shí)，生產(chǎn)部門需要制定相

15、應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)量達(dá)到需求。而質(zhì)檢部門則需要監(jiān)督，對產(chǎn)品的零部件及整體進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了出廠要求。他們可以說是一個(gè)產(chǎn)品的前后道關(guān)系，不同的要求造成了他們之間有直接的矛盾沖突。當(dāng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)中出現(xiàn)了殘次品，甚至是連續(xù)的殘次品，這時(shí)就要對生產(chǎn)叫停，對生產(chǎn)線進(jìn)行審核和維護(hù)，這勢必要影響產(chǎn)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成。而如果放過去，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，檢驗(yàn)部門就要承擔(dān)責(zé)任。很多時(shí)候，如果問題不嚴(yán)重，以及為了產(chǎn)品能夠按時(shí)出廠，質(zhì)檢就要為生產(chǎn)讓步

16、，這在短期情況下，看不到弊端，也不影響效益，但是產(chǎn)品的質(zhì)量將由此進(jìn)入失控狀態(tài)，長期的市場反應(yīng)及有問題后的維護(hù)費(fèi)用就可能會成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，甚至丟失市場。因此，質(zhì)量部門一定要有足夠的權(quán)力和支持力度，并保持高度的警惕性，為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)能夠快速反應(yīng)，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，解決問題，為產(chǎn)品的順利出廠和投入市場保駕護(hù)航o3.檢驗(yàn)手段的完善和質(zhì)檢人員素質(zhì)的提升隨著產(chǎn)品的日益復(fù)雜化和多樣化，以及產(chǎn)品的精密程度也在不斷提高，為了保證產(chǎn)品的

17、質(zhì)量，需要用各種檢測儀器和手段來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并要求質(zhì)檢人員很高的專業(yè)素質(zhì)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)、充分利用先進(jìn)儀器，有效地提高檢測效率。例如，在測量儀器的定位精度和重復(fù)精度方面，以前用激光干涉儀進(jìn)行讀數(shù)測量，雖然精度可以保證，但是因?yàn)橐涗浀臄?shù)據(jù)較多，而且效率較低。而先進(jìn)的雙頻激光測長儀，可以對定位精度和重復(fù)精度等進(jìn)行精確的測量，從電腦上可以直接獲取測量的數(shù)據(jù)，效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產(chǎn)與檢驗(yàn)中，

18、會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器，但是，因?yàn)閼T性思維和對儀器性能沒有吃透，很多儀器都閑置甚至棄用，既是資源浪費(fèi)，又不利于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，要充分了解現(xiàn)有儀器的性能，并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實(shí)現(xiàn)對同一種產(chǎn)品的檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保持多種手段并存。(的、提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)。檢驗(yàn)是與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等息息相關(guān)的環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，直接影響著檢驗(yàn)的質(zhì)量。檢驗(yàn)人員需要有良好的理論基礎(chǔ)和操作實(shí)踐能力，對復(fù)雜的工件還需要

19、提出檢驗(yàn)方案，甚至對于不合理的設(shè)計(jì)和加工還要提出質(zhì)疑，并與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通和修正。而且，檢驗(yàn)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，檢驗(yàn)員和校對員應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，對產(chǎn)品都進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，防患于未然。(5)、不能以人情為重。質(zhì)檢是最客觀的事情，以數(shù)據(jù)說話，出了質(zhì)量問題不能姑息，要追查到底，不能因?yàn)槿饲槎趴v，造成質(zhì)量隱患。參考文獻(xiàn):[1J楊菲.依靠質(zhì)量營造品牌[J].中國質(zhì)量.中國質(zhì)量雜志社.2006.7[2J周偉剛.依靠性技術(shù)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J

20、J.中國質(zhì)量.中國質(zhì)量雜志社.2008.3(責(zé)任編輯:鄒定宜)企業(yè)家天地.065、談質(zhì)量與企業(yè)的生命力摘要：企業(yè)中各部門人員在產(chǎn)品質(zhì)量中應(yīng)有正確的職責(zé)定位，各部門應(yīng)協(xié)調(diào)矛盾，統(tǒng)一思想，共同促進(jìn)順利生產(chǎn)。質(zhì)檢部門應(yīng)起到應(yīng)有的監(jiān)督和保證作用，并提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)，完善自身的檢測手段，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量；部門協(xié)調(diào)；檢測手段；人員素質(zhì)中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：CN43—1027／F(2011)12—0

21、65—01作者：中國電子科技集團(tuán)公司第四十五研究所；河北，三河，065201一、引言質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有產(chǎn)品的質(zhì)量有了充分的保障，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，從最初產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后剔除殘次品，到在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和反饋，再到對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以進(jìn)行生產(chǎn)前的預(yù)期和控制，并與生產(chǎn)中的質(zhì)量檢驗(yàn)相結(jié)合，質(zhì)量控制隨著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，也在不斷地量化和科學(xué)化。它包括技術(shù)和管理兩個(gè)層面上的科學(xué)，從原

22、材料的選購、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的加工、產(chǎn)品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護(hù)，每個(gè)人的工作都與它息息相關(guān)。只有上下統(tǒng)一思想，將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，并將之貫徹到各環(huán)節(jié)，才能有效地促進(jìn)企業(yè)的生命力。。二、企業(yè)中關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的現(xiàn)狀及措施1新品開發(fā)中各協(xié)作部門的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產(chǎn)品時(shí)效性的情況下，如何能夠快速應(yīng)對市場反應(yīng)，推出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中，主要存在的問題是：設(shè)計(jì)部門無法對新品

23、的架構(gòu)進(jìn)行成熟定型，存在考慮及認(rèn)識不足等問題；研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通，這將造成李雪孫明睿產(chǎn)品的先天不足和質(zhì)量隱患；采購部門對產(chǎn)品缺乏感性上的認(rèn)識，理解錯(cuò)誤和溝通不足等，錯(cuò)誤或替代的選購了相關(guān)部件；零部件的生產(chǎn)加工部門因疏忽或錯(cuò)誤的理解圖紙，造成加工錯(cuò)誤、重復(fù)投產(chǎn)、修修補(bǔ)補(bǔ)等；質(zhì)檢部門因部分零部件缺乏檢驗(yàn)手段一帶而過，也會造成產(chǎn)品的后期隱患。因?yàn)橘|(zhì)量問題貫穿于產(chǎn)品研發(fā)的始終，所以質(zhì)檢部門啟到了一個(gè)各部門間相互銜接與溝通的作用

24、。只有各協(xié)作部門間達(dá)成了思想共識，拋棄惰性思想，為產(chǎn)品的順利投產(chǎn)及企業(yè)的未來，以良好的精神面貌進(jìn)行溝通和合作，才能真正從內(nèi)部提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。2批量投產(chǎn)中生產(chǎn)部門與質(zhì)檢部門的矛盾當(dāng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定，進(jìn)行批量投產(chǎn)時(shí)，為了滿足市場的需求及供貨周期時(shí)，生產(chǎn)部門需要制定相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)量達(dá)到需求。而質(zhì)檢部門則需要監(jiān)督，對產(chǎn)品的零部件及整體進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了出廠要求。他們可以說是一個(gè)產(chǎn)品的前后道關(guān)系，不同的要求造成了他們

25、之問有直接的矛盾沖突。當(dāng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)中出現(xiàn)了殘次品，甚至是連續(xù)的殘次品，這時(shí)就要對生產(chǎn)叫停，對生產(chǎn)線進(jìn)行審核和維護(hù)，這勢必要影響產(chǎn)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成。而如果放過去，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，檢驗(yàn)部門就要承擔(dān)責(zé)任。很多時(shí)候，如果問題不嚴(yán)重，以及為了產(chǎn)品能夠按時(shí)出廠，質(zhì)檢就要為生產(chǎn)讓步，這在短期情況下，看不到弊端，也不影響效益，但是產(chǎn)品的質(zhì)量將由此進(jìn)入失控狀態(tài)，長期的市場反應(yīng)及有問題后的維護(hù)費(fèi)用就可能會成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，甚至丟失市場。因此，質(zhì)量部門一

26、定要有足夠的權(quán)力和支持力度，并保持高度的警惕性，為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)能夠快速反應(yīng)，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，解決問題，為產(chǎn)品的順利出廠和投入市場保駕護(hù)航。3檢驗(yàn)手段的完善和質(zhì)檢人員素質(zhì)的提升企業(yè)管理隨著產(chǎn)品的日益復(fù)雜化和多樣化，以及產(chǎn)品的精密程度也在不斷提高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，需要用各種檢測儀器和手段來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并要求質(zhì)檢人員很高的專業(yè)素質(zhì)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：(1)、充分利用先進(jìn)儀器，有效地提高檢測效率。例如，在測量儀器的定

27、位精度和重復(fù)精度方面，以前用激光干涉儀進(jìn)行讀數(shù)測量，雖然精度可以保證，但是因?yàn)橐涗浀臄?shù)據(jù)較多，而且效率較低。而先進(jìn)的雙頻激光測長儀，可以對定位精度和重復(fù)精度等進(jìn)行精確的測量，從電腦上可以直接獲取測量的數(shù)據(jù)，效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產(chǎn)與檢驗(yàn)中，會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器，但是，因?yàn)閼T性思維和對儀器性能沒有吃透，很多儀器都閑置甚至棄用，既是資源浪費(fèi)，又不利于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，要充分了解現(xiàn)有儀器的性能

28、，并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實(shí)現(xiàn)對同一種產(chǎn)品的檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保持多種手段并存。(4)、提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)。檢驗(yàn)是與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等息息相關(guān)的環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，直接影響著檢驗(yàn)的質(zhì)量。檢驗(yàn)人員需要有良好的理論基礎(chǔ)和操作實(shí)踐能力，對復(fù)雜的工件還需要提出檢驗(yàn)方案，甚至對于不合理的設(shè)計(jì)和加工還要提出質(zhì)疑，并與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通和修正。而且，檢驗(yàn)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，檢驗(yàn)員和校對員應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，對產(chǎn)品都進(jìn)行

29、認(rèn)真的檢驗(yàn)，防患于未然。(5)、不能以人情為重。質(zhì)檢是最客觀的事情，以數(shù)據(jù)說話，出了質(zhì)量問題不能姑息，要追查到底，不能因?yàn)槿饲槎趴v，造成質(zhì)量隱患。參考文獻(xiàn)：[1]楊菲依靠質(zhì)量營造品牌IJ]中國質(zhì)量中國質(zhì)量雜志社20067E23周偉剛依靠性技術(shù)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展EJ]中國質(zhì)量中國質(zhì)量雜志社20083(責(zé)任編輯：鄒定宜)企業(yè)家天地065、萬方數(shù)據(jù)企業(yè)管理談質(zhì)量與企業(yè)的生命力摘要:企業(yè)中各部門人員在產(chǎn)品質(zhì)量中應(yīng)有正確的職責(zé)定位，各部門應(yīng)協(xié)調(diào)

30、矛盾，統(tǒng)一思想，共同促進(jìn)順利生產(chǎn)。質(zhì)檢部門應(yīng)起到應(yīng)有的監(jiān)督和保證作用，并提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)，完善自身的檢測手段，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量部門協(xié)調(diào)檢測手段人員素質(zhì)中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:CN431027F(2011)12065一01作者:中國電子科技集團(tuán)公司第四十五研究所河北，三河.065201一、引言質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有產(chǎn)品的質(zhì)量有了充分的保障，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)

31、規(guī)模的擴(kuò)大，從最初產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后剔除殘次品，到在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和反饋，再到對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以進(jìn)行生產(chǎn)前的預(yù)期和控制，并與生產(chǎn)中的質(zhì)量檢驗(yàn)相結(jié)合，質(zhì)量控制隨著企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，也在不斷地量化和科學(xué)化。它包括技術(shù)和管理兩個(gè)層面上的科學(xué)，從原材料的選購、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的加工、產(chǎn)品的組裝、客戶的使用、后續(xù)的維護(hù)，每個(gè)人的工作都與它息息相關(guān)。只有上下統(tǒng)一思想，將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，并將之貫徹到各環(huán)節(jié)，才能有效

32、地促進(jìn)企業(yè)的生命力。J二、企業(yè)中關(guān)于產(chǎn)晶質(zhì)量問題的現(xiàn)狀及措施L新品開發(fā)中各協(xié)作部門的思想要統(tǒng)一在存在市場競爭和產(chǎn)品時(shí)效性的情況下，如何能夠快速應(yīng)對市場反應(yīng)，推出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，是必須要上下齊心協(xié)力解決的問題。在新品研發(fā)中，主要存在的問題是:設(shè)計(jì)部門無法對新品的架構(gòu)進(jìn)行成熟定型，存在考慮及認(rèn)識不足等問題研發(fā)人員間缺乏透明的合作和良好的溝通，這將造成李雪孫明睿產(chǎn)品的先天不足和質(zhì)量隱患采購部門對產(chǎn)品缺乏感性上的認(rèn)識，理解錯(cuò)誤和溝通不足等，錯(cuò)誤

33、或替代的選購了相關(guān)部件零部件的生產(chǎn)加工部門因疏忽或錯(cuò)誤的理解圖紙，造成加工錯(cuò)誤、重復(fù)投產(chǎn)、修修補(bǔ)補(bǔ)等質(zhì)檢部門因部分零部件缺乏檢驗(yàn)手段→帶而過，也會造成產(chǎn)品的后期隱患。因?yàn)橘|(zhì)量問題貫穿于產(chǎn)品研發(fā)的始終，所以質(zhì)檢部門啟到了一個(gè)各部門間相互銜接與溝通的作用。只有各協(xié)作部門間達(dá)成了思想共識，拋棄惰性思想，為產(chǎn)品的順利投產(chǎn)及企業(yè)的未來，以良好的精神面貌進(jìn)行溝通和合作，才能真正從內(nèi)部提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。2.批量投產(chǎn)中生產(chǎn)部門與質(zhì)檢部門的矛盾

34、當(dāng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定，進(jìn)行批量投產(chǎn)時(shí)，為了滿足市場的需求及供貨周期時(shí)，生產(chǎn)部門需要制定相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)量達(dá)到需求。而質(zhì)檢部門則需要監(jiān)督，對產(chǎn)品的零部件及整體進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了出廠要求。他們可以說是一個(gè)產(chǎn)品的前后道關(guān)系，不同的要求造成了他們之間有直接的矛盾沖突。當(dāng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)中出現(xiàn)了殘次品，甚至是連續(xù)的殘次品，這時(shí)就要對生產(chǎn)叫停，對生產(chǎn)線進(jìn)行審核和維護(hù)，這勢必要影響產(chǎn)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成。而如果放過去，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，檢驗(yàn)部門就

35、要承擔(dān)責(zé)任。很多時(shí)候，如果問題不嚴(yán)重，以及為了產(chǎn)品能夠按時(shí)出廠，質(zhì)檢就要為生產(chǎn)讓步，這在短期情況下，看不到弊端，也不影響效益，但是產(chǎn)品的質(zhì)量將由此進(jìn)入失控狀態(tài)，長期的市場反應(yīng)及有問題后的維護(hù)費(fèi)用就可能會成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，甚至丟失市場。因此，質(zhì)量部門一定要有足夠的權(quán)力和支持力度，并保持高度的警惕性，為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)能夠快速反應(yīng)，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，解決問題，為產(chǎn)品的順利出廠和投入市場保駕護(hù)航o3.檢驗(yàn)手段的完善和質(zhì)檢人員素質(zhì)

36、的提升隨著產(chǎn)品的日益復(fù)雜化和多樣化，以及產(chǎn)品的精密程度也在不斷提高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，需要用各種檢測儀器和手段來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并要求質(zhì)檢人員很高的專業(yè)素質(zhì)，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)、充分利用先進(jìn)儀器，有效地提高檢測效率。例如，在測量儀器的定位精度和重復(fù)精度方面，以前用激光干涉儀進(jìn)行讀數(shù)測量，雖然精度可以保證，但是因?yàn)橐涗浀臄?shù)據(jù)較多，而且效率較低。而先進(jìn)的雙頻激光測長儀，可以對定位精度和重復(fù)精度等進(jìn)行精確的測量，從電腦上可以直接獲

37、取測量的數(shù)據(jù)，效率和精度都有保證。(2)、充分利用現(xiàn)有儀器。在多年的生產(chǎn)與檢驗(yàn)中，會不斷配備和積累一批高精度的檢測儀器，但是，因?yàn)閼T性思維和對儀器性能沒有吃透，很多儀器都閑置甚至棄用，既是資源浪費(fèi)，又不利于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，要充分了解現(xiàn)有儀器的性能，并挖掘它的用途。(3)、多種檢測手段并存。多種檢測手段和儀器都可以實(shí)現(xiàn)對同一種產(chǎn)品的檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)保持多種手段并存。(的、提升質(zhì)檢人員的素質(zhì)。檢驗(yàn)是與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等息息相關(guān)的環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，直

38、接影響著檢驗(yàn)的質(zhì)量。檢驗(yàn)人員需要有良好的理論基礎(chǔ)和操作實(shí)踐能力，對復(fù)雜的工件還需要提出檢驗(yàn)方案，甚至對于不合理的設(shè)計(jì)和加工還要提出質(zhì)疑，并與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通和修正。而且，檢驗(yàn)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，檢驗(yàn)員和校對員應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，對產(chǎn)品都進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，防患于未然。(5)、不能以人情為重。質(zhì)檢是最客觀的事情，以數(shù)據(jù)說話，出了質(zhì)量問題不能姑息，要追查到底，不能因?yàn)槿饲槎趴v，造成質(zhì)量隱患。參考文獻(xiàn):[1J楊菲.依靠質(zhì)量營造品牌[J].中