資料d職位說(shuō)明書樣本--人力資源主管

1、九星印刷包裝中心1職位說(shuō)明書112002九星九星印刷包裝中心印刷包裝中心職位說(shuō)明書職位說(shuō)明書基本信息基本信息職位名稱：職位名稱：人力資源主管編寫人：編寫人：人力資源部長(zhǎng)所處等級(jí)：所處等級(jí)：審核方：審核方：所在城市：所在城市：深圳審核日期：審核日期：所在部門：所在部門：人力資源部確認(rèn)方：確認(rèn)方：直接上司：直接上司：人力資源部長(zhǎng)確認(rèn)日期：確認(rèn)日期：主要目的主要目的根據(jù)人力資源部的整體規(guī)劃，實(shí)施人力資源管理制度，分析、總結(jié)各項(xiàng)制度、體系的執(zhí)行

2、效果，提交分析、總結(jié)報(bào)告，協(xié)助人力資源部長(zhǎng)完善人力資源管理體系。日常工作任務(wù)與職責(zé)日常工作任務(wù)與職責(zé)重要性重要性具體職責(zé)具體職責(zé)工作成果工作成果(關(guān)鍵攷核領(lǐng)域關(guān)鍵攷核領(lǐng)域)1.跟蹤人力資源各項(xiàng)制度和體系在公司各部門的執(zhí)行情況。制度和體系實(shí)施的有效性2.實(shí)施人力資源績(jī)效管理制度，評(píng)價(jià)績(jī)效管理制度對(duì)于達(dá)到既定目標(biāo)的有效程度，對(duì)制度的修訂提出建設(shè)性意見(jiàn)。結(jié)果分析的準(zhǔn)確性、及時(shí)性3.協(xié)助建立人力資源薪酬制度，初步審核薪酬報(bào)表，分析人力資源成本。

3、薪酬成本的合理性4.參與公司人力資源招聘，協(xié)助中高層及其他重要職位招聘工作，負(fù)責(zé)普通職位的招聘，提高招聘成功率。招聘的成功率5.制定人力資源培訓(xùn)制度，組織、實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析、評(píng)估，提出具體改進(jìn)措施。培訓(xùn)的效果6.對(duì)公司人員編制進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)員工的考核、晉升、配備提出具體、合理的意見(jiàn)。人力資源配置的合理性7.對(duì)員工關(guān)系的資料信息進(jìn)行趨勢(shì)性分析，并提出有效的解決方案。方案提出的及時(shí)性8.根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度，審核各部門