第十一章 人力資源管理 第六節(jié) 績(jī)效管理-部門績(jī)效管理

1、神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理第六節(jié)第六節(jié)績(jī)效管理績(jī)效管理索引號(hào)索引號(hào)人力資源管理人力資源管理030030主題主題版本號(hào)版本號(hào)生效日期生效日期修改日期修改日期編制單位編制單位核準(zhǔn)者核準(zhǔn)者1200241200241部門績(jī)效管理部門績(jī)效管理作廢日期作廢日期作廢執(zhí)行人作廢執(zhí)行人11－16－2－1部門績(jī)效管理部門績(jī)效管理1范圍范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門績(jī)效考核進(jìn)行管理

2、的過程，包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確保部門績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性2.2確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性，對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用2.3確保部門績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)3.1總經(jīng)理分管副總經(jīng)理會(huì)同董事會(huì)代表每季度審核部門績(jī)效考核的目標(biāo)值修改申請(qǐng)3.2內(nèi)審部協(xié)助人力資源部進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)的核實(shí)工作，與人力資源部的考核

3、指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)應(yīng)由內(nèi)審部獨(dú)立核實(shí)，與內(nèi)審部的考核指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)應(yīng)由人力資源部獨(dú)立核實(shí)3.3總經(jīng)理分管副總經(jīng)理審核確認(rèn)部門績(jī)效考核結(jié)果4特定政策特定政策神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章第十一章人力資源管理人力資源管理第六節(jié)第六節(jié)績(jī)效管理績(jī)效管理索引號(hào)索引號(hào)人力資源管理人力資源管理03003011－16－2－3步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說明步驟說明1總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)值，向自身分管的部門提出績(jī)效指標(biāo)參考目標(biāo)

4、值2部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理根據(jù)部門經(jīng)理確定的部門績(jī)效指標(biāo)的參考目標(biāo)值，部門分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理分別協(xié)同自身直接管理的部門經(jīng)理協(xié)商確定部門績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值3總經(jīng)理、董事會(huì)代表、部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理分管副總經(jīng)理召開相關(guān)部門績(jī)效討論會(huì)，董事會(huì)代表、部門經(jīng)理與會(huì)共同討論部門的績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值，并最終確定部門在今后績(jī)效考核周期內(nèi)的績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值和獎(jiǎng)懲方式4人力資源部績(jī)效管理員根據(jù)討論結(jié)果編制部門平衡分?jǐn)?shù)卡和部門目標(biāo)協(xié)議的草案5總經(jīng)理

5、、部門分管副總經(jīng)理、部門經(jīng)理根據(jù)部門績(jī)效討論會(huì)中達(dá)成的共識(shí)，與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議，并下達(dá)至各部門，由人力資源部保存各個(gè)部門的目標(biāo)協(xié)議6各部門經(jīng)理按計(jì)劃實(shí)施，特殊情況下申請(qǐng)更新原目標(biāo)值7總經(jīng)理、董事會(huì)代表每季度總經(jīng)理分管副總經(jīng)理會(huì)同董事會(huì)代表組織對(duì)目標(biāo)值修改申請(qǐng)進(jìn)行審核，經(jīng)過對(duì)部門實(shí)際情況的了解，若同意該部門的目標(biāo)值修改申請(qǐng)，將修改的意見反饋至相關(guān)部門，根據(jù)新的目標(biāo)值進(jìn)行考評(píng)，修改部門目標(biāo)協(xié)議；若不同意該部門的目標(biāo)值修改申請(qǐng)，將意見反