生產(chǎn)部日常管理kpi_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)部日常管理生產(chǎn)部日常管理KPI（討論參考資料）（討論參考資料）生產(chǎn)部門職責生產(chǎn)部日常管理KPI備注1、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間組織、計劃、控制與管理2、負責生產(chǎn)線的人員配置、組織與管理；設(shè)備及工作進度的掌控3、負責公司生產(chǎn)技術(shù)管理，生產(chǎn)工藝的編制和流程化的組織、監(jiān)控與執(zhí)行4、負責新產(chǎn)品項目的試制，改進以及生產(chǎn)線的布局工作5、負責制造過程中的檢驗工作及檢驗中發(fā)生問題的反饋6、負責日常工作協(xié)調(diào)，員工溝通、績效考核1、訂單交期達成率（％）

2、2、品質(zhì)合格率（％）3、生產(chǎn)效率（％）4、制造成本控制率5、設(shè)備模具可用率（％）6、工裝夾具通用率7、臨時工程任務(wù)按期達成率8、工傷件數(shù)9、廠規(guī)、廠紀評分10.銷售、研發(fā)客戶滿意度11.員工隊伍建設(shè)12.制造體系建設(shè)生產(chǎn)部日常管理生產(chǎn)部日常管理KPI（討論參考資料）（討論參考資料）生產(chǎn)部門職責生產(chǎn)部日常管理KPI備注1、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間組織、計劃、控制與管理2、負責生產(chǎn)線的人員配置、組織與管理；設(shè)備及工作進度的掌控3、負責公司生

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