華凌電器公司生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科注塑線線長kpi列表

1、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科注塑線線長生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科注塑線線長KPI列表列表關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPIKPI信息來源信息來源考評人考評人權(quán)重權(quán)重(%)(%)考評標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)1、注塑線生產(chǎn)計劃完成率、注塑線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報生產(chǎn)日報直接上級直接上級2525實際生產(chǎn)量實際生產(chǎn)量計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量2、注塑線生產(chǎn)效率、注塑線生產(chǎn)效率MDWMDW報表報表直接上級直接上級2525回收時間回收時間((總工時總工時阻礙時間阻礙時間)3、注塑線生產(chǎn)質(zhì)量、注塑

2、線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表質(zhì)量報表直接上級直接上級2020合格數(shù)合格數(shù)檢驗數(shù)檢驗數(shù)4、注塑線生產(chǎn)成本、注塑線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級直接上級1515（投料量（投料量成品量）成品量）投料量投料量5、生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)、生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告重大事故通告直接上級直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級直接上級1010現(xiàn)場視覺，物流狀況，現(xiàn)場視覺，物流

3、狀況，6S6S執(zhí)行執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科注塑線線長生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科注塑線線長KPI列表列表關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPIKPI信息來源信息來源考評人考評人權(quán)重權(quán)重(%)(%)考評標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)1、注塑線生產(chǎn)計劃完成率、注塑線生產(chǎn)計劃完成率生產(chǎn)日報生產(chǎn)日報直接上級直接上級2525實際生產(chǎn)量實際生產(chǎn)量計劃產(chǎn)量計劃產(chǎn)量2、注塑線生產(chǎn)效率、注塑線生產(chǎn)效率MDWMDW報表報表直接上級直接上級2525回收時間回收時間((總工時總工時阻礙時間阻礙時間)3

4、、注塑線生產(chǎn)質(zhì)量、注塑線生產(chǎn)質(zhì)量質(zhì)量報表質(zhì)量報表直接上級直接上級2020合格數(shù)合格數(shù)檢驗數(shù)檢驗數(shù)4、注塑線生產(chǎn)成本、注塑線生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本財務(wù)部提供的生產(chǎn)成本直接上級直接上級1515（投料量（投料量成品量）成品量）投料量投料量5、生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)、生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)重大事故通告重大事故通告直接上級直接上級5生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)生產(chǎn)事故發(fā)生數(shù)6、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告生產(chǎn)現(xiàn)場檢查通告直接上級直接上級1010現(xiàn)場視覺，物