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1、部門職能生產(chǎn)總監(jiān)部門名稱:生產(chǎn)總監(jiān)上級部門:總經(jīng)理下屬部門:生產(chǎn)部部門本職:組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過程管理主要職能:(1)制訂并組織實施生產(chǎn)系統(tǒng)的工作目標和工作計劃。(2)組織制訂并實施生產(chǎn)規(guī)章制度和實施細則、生產(chǎn)設(shè)備管理制度。(3)制定并下達年度、月度生產(chǎn)計劃。(4)按產(chǎn)品質(zhì)量標準和工藝標準組織生產(chǎn)并進行生產(chǎn)全過程的管理,及時解決生產(chǎn)中的重大問題,保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。(5)合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源,降低生產(chǎn)成本,挖掘潛能,提高勞動生產(chǎn)率。(
2、6)定期進行生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析,制定預(yù)防和糾正措施。(7)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。(8)配合技術(shù)系統(tǒng)進行首批生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。(9)安全、文明生產(chǎn)管理,做好生產(chǎn)環(huán)保工作。(10)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管與定期歸檔工作。(11)做好保密工作。管轄范圍:(1)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬員工。(2)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場。(3)生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施。部門職能生產(chǎn)總監(jiān)部門名稱:生產(chǎn)總監(jiān)上級部門:總經(jīng)理下屬部門:生產(chǎn)部
3、部門本職:組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過程管理主要職能:(1)制訂并組織實施生產(chǎn)系統(tǒng)的工作目標和工作計劃。(2)組織制訂并實施生產(chǎn)規(guī)章制度和實施細則、生產(chǎn)設(shè)備管理制度。(3)制定并下達年度、月度生產(chǎn)計劃。(4)按產(chǎn)品質(zhì)量標準和工藝標準組織生產(chǎn)并進行生產(chǎn)全過程的管理,及時解決生產(chǎn)中的重大問題,保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。(5)合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源,降低生產(chǎn)成本,挖掘潛能,提高勞動生產(chǎn)率。(6)定期進行生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析,制定預(yù)防和糾正措施。(7)重要生產(chǎn)
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