模具企業(yè)管理標準-安技環(huán)保管理-“三同時”評審管理

1、1“三同時”評審管理1范圍本標準規(guī)定了如何貫徹執(zhí)行國家和省市關于環(huán)境保護、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定，努力防止環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生等內(nèi)容。本標準適用于東風（十堰）車身部件有限責任公司所屬各單位的“三同時”審批管理。2基本定義“三同時”是指新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目，其勞動安全衛(wèi)生和防治污染措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用。3管理3.1在公司內(nèi)新建、改建、擴建工程項目時，必須在進行可行

2、性研究的基礎上，技術(shù)開發(fā)部應編寫環(huán)境影響報告書，上報市環(huán)保局及公司安環(huán)科，經(jīng)同意后再編制建設項目的計劃任務書。對“新、改、擴”工程項目，經(jīng)理、主管副經(jīng)理應會同技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)裝備部等有關部門認真審查設計才能投產(chǎn)，生產(chǎn)裝備部要審查其中安技環(huán)保項目的設計和環(huán)境影響報告書。3.2安技環(huán)保建設投資材料、設備都必須與主體工程一樣，納入固定資產(chǎn)投資計劃，由主管部門負責實施，生產(chǎn)裝備部負責監(jiān)督。3.3生產(chǎn)裝備部必須監(jiān)督全公司“新、改、擴”建工程中的“

3、三同時”情況，對違反“三同時”的工程項目有權(quán)制止施工和投產(chǎn)。3.4公司新建、改建、擴建時，有關安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保的技術(shù)措施費用，由財務部根據(jù)有關要求支付。3.5技術(shù)開發(fā)部在采用新工藝、新材料、新設備時應將粉塵、毒物及其它有害因素等，消除在生產(chǎn)過程中。對生產(chǎn)過程中尚不能完全消除的部分，應采取必要的綜合預防治理措施。3.6工程竣工驗收，主管部門和有關單位應會同生產(chǎn)裝備部參加，不通知生產(chǎn)裝備部參加驗收，生產(chǎn)裝備部有權(quán)進行考核，確保環(huán)境治理。

4、3.7對已竣工的環(huán)保設施，生產(chǎn)裝備部應建立檔案存檔。3.8新建、改建、擴建項目竣工驗收，如項目不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的要求時，生產(chǎn)裝備部有權(quán)不予驗收。1“三同時”評審管理1范圍本標準規(guī)定了如何貫徹執(zhí)行國家和省市關于環(huán)境保護、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定，努力防止環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生等內(nèi)容。本標準適用于東風（十堰）車身部件有限責任公司所屬各單位的“三同時”審批管理。2基本定義“三同時”是指新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引

5、進的工程項目，其勞動安全衛(wèi)生和防治污染措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用。3管理3.1在公司內(nèi)新建、改建、擴建工程項目時，必須在進行可行性研究的基礎上，技術(shù)開發(fā)部應編寫環(huán)境影響報告書，上報市環(huán)保局及公司安環(huán)科，經(jīng)同意后再編制建設項目的計劃任務書。對“新、改、擴”工程項目，經(jīng)理、主管副經(jīng)理應會同技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)裝備部等有關部門認真審查設計才能投產(chǎn)，生產(chǎn)裝備部要審查其中安技環(huán)保項目的設計和環(huán)境影響報告書。3.2安技環(huán)保建設投

6、資材料、設備都必須與主體工程一樣，納入固定資產(chǎn)投資計劃，由主管部門負責實施，生產(chǎn)裝備部負責監(jiān)督。3.3生產(chǎn)裝備部必須監(jiān)督全公司“新、改、擴”建工程中的“三同時”情況，對違反“三同時”的工程項目有權(quán)制止施工和投產(chǎn)。3.4公司新建、改建、擴建時，有關安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保的技術(shù)措施費用，由財務部根據(jù)有關要求支付。3.5技術(shù)開發(fā)部在采用新工藝、新材料、新設備時應將粉塵、毒物及其它有害因素等，消除在生產(chǎn)過程中。對生產(chǎn)過程中尚不能完全消除的部分，應