某公司倉庫管理系統(tǒng)所有崗位績效考核表_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、搬運(yùn)工月度業(yè)績考評(píng)表被考評(píng)人:部門:職務(wù):考評(píng)時(shí)間:年月日至日序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重計(jì)算方式評(píng)價(jià)得分自評(píng)上級(jí)評(píng)1工作表現(xiàn)之公司觀念與規(guī)章8A嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,處處維護(hù)公司利益和形象,起表率作用。6B較好地遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益和形象,公司觀念較強(qiáng)。4C能遵守公司規(guī)章制度,對(duì)公司形象和利益不是很關(guān)心,觀念一般。2D基本能遵守公司制度,偶爾有損害公司利益和形象的小事情發(fā)生。2工作表現(xiàn)之團(tuán)隊(duì)合作6A服從大局,與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同實(shí)現(xiàn)

2、目標(biāo);善聽取意見。5B有大局觀,能與團(tuán)隊(duì)成員合作完成任務(wù),能聽取不同意見。4C能與團(tuán)隊(duì)成員合作完成任務(wù),有分歧時(shí),能聽取不同意見。3D與團(tuán)隊(duì)合作缺乏合作,對(duì)他人意見不太關(guān)心。3工作表現(xiàn)之工作責(zé)任心6A責(zé)任感強(qiáng),交付工作能保質(zhì)保量完成。5B有責(zé)任心,交付工作偶爾需要監(jiān)督。4C尚有責(zé)任心,交付工作稍加監(jiān)督即可。3D行事被動(dòng),需時(shí)常監(jiān)督。4工作業(yè)績之工作質(zhì)量30A工作質(zhì)量一直保持較高水準(zhǔn),不會(huì)產(chǎn)生后續(xù)工作。27B多數(shù)情況下工作質(zhì)量較高,偶有錯(cuò)

3、誤,但能及時(shí)糾正。24C基本能達(dá)到工作要求,但常有小錯(cuò)誤,不會(huì)產(chǎn)生大量后續(xù)工作。21D基本能達(dá)到工作要求,偶爾有較大錯(cuò)誤,產(chǎn)生較多后續(xù)工作。5工作業(yè)績之工作效率30A工作效率很高,工作經(jīng)常超前完成。27B工作效率高,工作多數(shù)能超前完成。24C工作效率尚可,工作能及時(shí)完成,偶爾超前完成。21D工作效率一般,工作完成期限能達(dá)到要求。6工作業(yè)績之工作投訴數(shù)20A考核期內(nèi)無投訴。18B考核期內(nèi)投訴3起以下(含3起)。16C考核期內(nèi)投訴35起(含

4、5起)。14D考核期內(nèi)投訴5起以上。7上級(jí)綜合評(píng)價(jià)≤10請(qǐng)列舉加分事實(shí)上級(jí)評(píng)語請(qǐng)列舉扣分事實(shí)上級(jí)評(píng)語8考核等級(jí)□優(yōu)□良□中□差小計(jì)考評(píng)人簽名:被考評(píng)人簽名:月度業(yè)績得分(自評(píng)20%上級(jí)評(píng)80%上級(jí)綜合評(píng)價(jià))=說明:1.此表由被考核人的直接上級(jí)每月5號(hào)前對(duì)被考評(píng)人上月工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià).2.對(duì)于量化部分必須在計(jì)算公式欄填寫相關(guān)數(shù)據(jù)未量化部分及激勵(lì)部分由其直接上級(jí)考核。3.考核等級(jí)分為:優(yōu)良中差在本部門為正態(tài)分布.(優(yōu)10%良70%中15%差

5、5%)。倉庫主管月度業(yè)績考評(píng)表被考評(píng)人:部門:職務(wù):考評(píng)時(shí)間:年月日至日序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目權(quán)重2005年目標(biāo)計(jì)算方式評(píng)價(jià)得分8090100110自評(píng)上級(jí)評(píng)1銷售單的完成率158090100完成銷售單數(shù)量已列印銷售單數(shù)量2收發(fā)差錯(cuò)率108090100準(zhǔn)確次數(shù)收發(fā)貨次數(shù)3先進(jìn)先出控制10969899100未按品種全部品種4客戶投訴155310按次計(jì)算5倉庫管理制度執(zhí)行15嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫管理的相關(guān)制度,并不斷完善,經(jīng)檢查無不合格項(xiàng)。13較嚴(yán)格執(zhí)

6、行公司的倉庫管理的相關(guān)制度,并不斷完善,經(jīng)檢查有不合格項(xiàng)在2次以內(nèi)。11基本上能執(zhí)行公司的倉庫管理的相關(guān)制度,經(jīng)檢查有不合格項(xiàng)在4次以內(nèi)。9執(zhí)行公司的倉庫管理的相關(guān)制度不力,經(jīng)檢查有不合格項(xiàng)在4次以上。6倉庫料、帳一致性15倉庫各收、發(fā)料單據(jù)準(zhǔn)確度高并帳、物一致,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,準(zhǔn)確率達(dá)98%。13倉庫各收、發(fā)料單據(jù)準(zhǔn)確度較高并帳、物一致,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,準(zhǔn)確率達(dá)95%。11倉庫各收、發(fā)料單據(jù)準(zhǔn)確度較高并帳、物一致,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

7、,準(zhǔn)確率達(dá)92%。9倉庫各收、發(fā)料單據(jù)準(zhǔn)確度較高并帳、物一致,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,準(zhǔn)確率為90%。(含)以下。7團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作表現(xiàn)20服從大局,與各部門緊密合作,尊重并幫助同事,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo);發(fā)生分歧時(shí),認(rèn)真聽取意見,并提出有價(jià)值建議。18有大局意識(shí),能與其它部門合作,完成任務(wù);發(fā)生分歧時(shí),能聽取不同意見,并提出個(gè)人建議。16能與其它部門和同事合作完成任務(wù),有分歧時(shí),能聽取不同意見。14與其它部門和同事項(xiàng)缺乏合作;有分歧時(shí),對(duì)他人建議不太

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論