2017年浙江理工大學(xué)937管理學(xué)考研專業(yè)課真題分享

1、第1頁(yè)，共6頁(yè)浙江理工大學(xué)2012017年碩士年碩士研究生研究生招生招生考試考試初試初試試題試題考試科目：管理學(xué)考試科目：管理學(xué)代碼：代碼：937（請(qǐng)考生在答題紙上答題，在此試題紙上答題無(wú)效）（請(qǐng)考生在答題紙上答題，在此試題紙上答題無(wú)效）一、名詞解釋（一、名詞解釋（54=20分）分）1.概念技能2.綠色管理3.科學(xué)管理理論4.非正式溝通5.控制過(guò)程二、簡(jiǎn)答題（二、簡(jiǎn)答題（58=40分）分）1.波特提出的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義。2.傳統(tǒng)目

2、標(biāo)制定方法和目標(biāo)管理（MBO）方法的區(qū)別是什么？3.請(qǐng)對(duì)強(qiáng)弱兩種組織文化進(jìn)行比較分析。4.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析職能型組織結(jié)構(gòu)和事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。5.設(shè)計(jì)具有激勵(lì)作用的工作可以遵循哪些方法？三、論述題（三、論述題（220=40分）分）1.一個(gè)有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具備哪些技能？2.試用RobertHouse的路徑—目標(biāo)理論（pathgoalthey）論述一家從成長(zhǎng)期走向成熟期企業(yè)的老板如何有效領(lǐng)導(dǎo)下屬。四、案例分析題（四、案例分

3、析題（225=50分）分）案例案例1：京東收購(gòu)京東收購(gòu)1號(hào)店結(jié)盟沃爾瑪號(hào)店結(jié)盟沃爾瑪北京時(shí)間2016年6月21日凌晨4點(diǎn)，京東與沃爾瑪宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP轉(zhuǎn)歸京東所有，沃爾瑪將獲得約1.45億股京東A股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。以當(dāng)前京東的股價(jià)來(lái)看，該筆交易的價(jià)格大約是15億美元。第3頁(yè)，共6頁(yè)相關(guān)評(píng)論相關(guān)評(píng)論1）京東急迫“去3C化”2015年京東3C、家電業(yè)務(wù)全年GMV達(dá)人民幣

4、2289億元，占到京東核心GMV的51.3%。京東2016年公布的618大促數(shù)據(jù)中，3C突出表現(xiàn)也最為搶眼，位居所有品類榜首：自6月1日到6月18日，京東3C整體銷量突破4000萬(wàn)件。3C是京東起家的優(yōu)勢(shì)品類，然而3C數(shù)碼宏觀市場(chǎng)趨于飽和，增速放緩（各大市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，全球電腦出貨量、手機(jī)出貨量都在萎縮），阿里戰(zhàn)略投資蘇寧后，在該3C家電品類緊盯不放。服飾、快消品等非標(biāo)品毛利率都要比3C家電可觀，京東需要在3C家電品類之外的品類尋求

5、突破，日用快消、生鮮是流量品類，見(jiàn)效快。2）幫助京東完善業(yè)務(wù)格局天貓超市給京東的壓力太大，天貓超市2015年在北京低價(jià)進(jìn)攻，搶了京東不少客戶，自營(yíng)快消品雖然虧損，但發(fā)展新客、提升復(fù)購(gòu)效果還是很明顯。反觀京東，北重南輕的業(yè)務(wù)格局一直沒(méi)改變，現(xiàn)在可以依靠1號(hào)店這個(gè)上海本土店來(lái)拓展江南業(yè)務(wù)。1號(hào)店的大部分銷售額來(lái)自華東、長(zhǎng)三角地區(qū)，在華南的表現(xiàn)也不錯(cuò)，用戶多、訂單密度高。京東收購(gòu)1號(hào)店，在這些的市場(chǎng)占有率會(huì)顯著提高，這也算是對(duì)天貓北上設(shè)立北京

6、總部的針?shù)h相對(duì)。3）京東與沃爾瑪可以互補(bǔ)京東與沃爾瑪可以互補(bǔ)2014年10月，阿里高調(diào)宣布Costco入駐天貓，半年后京東Costco店被指假冒，黯淡收?qǐng)?。而此次沃爾瑪入駐京東，可以一雪前恥。盡管京東成立自己的生鮮事業(yè)部，但相比沃爾瑪?shù)牟少?gòu)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈資源，還是存在不小差距的。京東看中沃爾瑪?shù)钠放菩?yīng)及線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)。截至2015年12月31日，沃爾瑪已在中國(guó)19個(gè)省、2個(gè)自治區(qū)、4個(gè)直轄市的169個(gè)城市開(kāi)設(shè)了433家商場(chǎng)、9家干倉(cāng)配送中