教你面試談薪酬的7個(gè)策略

1、企業(yè)管理管理資源教你面源教你面試談試談薪酬的薪酬的7個(gè)策略個(gè)策略無(wú)論是求職面試還是跳槽，薪酬問(wèn)題都是無(wú)法回避的敏感問(wèn)題。即使想在一個(gè)單位長(zhǎng)久發(fā)展，也會(huì)面臨加薪的尷尬。因此如何與老板在這一問(wèn)題上進(jìn)行周旋，是關(guān)乎新的工作機(jī)會(huì)以及將來(lái)收入的頭等大事。那么聰明的你該如何應(yīng)對(duì)呢？面試談薪酬三高招1.不要先開口：面試時(shí)不要急于把自己的底薪報(bào)出來(lái)，倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去，這簡(jiǎn)直是在冒險(xiǎn)，因?yàn)樾剿畣?wèn)題通常都是可以進(jìn)

2、一步洽商的。2.學(xué)會(huì)避實(shí)就虛：假如面試時(shí)老板問(wèn)你目前拿多少錢，你最好回答：過(guò)去的工資并不重要，關(guān)鍵是我的工作能力。切記無(wú)論如何不要虛報(bào)目前收入，因?yàn)樵S多公司在招聘過(guò)程中，對(duì)于基本確定的人員，他們會(huì)讓你拿出原先單位的工資單，以做核實(shí)。3.巧妙控制比例：當(dāng)老板和你談具體工資數(shù)目時(shí)，你該怎么開口呢？讓老板先說(shuō)個(gè)數(shù)。假如它低于你的心理價(jià)位，你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%～20%的價(jià)。不要用具體的數(shù)字，這樣很容易造成僵局。提出加薪四技巧1.

3、審時(shí)度勢(shì)很重要：你必須在時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會(huì)使老板反感。最佳談加薪時(shí)機(jī)一般是公司每年年底都進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)，在評(píng)估結(jié)果出來(lái)之后，如果發(fā)現(xiàn)自己有加薪的空間，那么可以以業(yè)績(jī)?yōu)橘Y本向老板提出加薪，這樣做成功的可能性較大。2.抓住業(yè)績(jī)是關(guān)鍵：不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個(gè)人消費(fèi)問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業(yè)績(jī)，表現(xiàn)出足夠的信心。先說(shuō)服了自己，你才

4、有可能說(shuō)服老板。3.摸準(zhǔn)加薪的時(shí)間表：掌握公司的加薪時(shí)間是很重要的。大多數(shù)公司會(huì)在年初加薪；有的公司人數(shù)相對(duì)比較少，操作比較容易，會(huì)一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時(shí)會(huì)說(shuō)：目前我們只能給你這么多，以后會(huì)根據(jù)你的表現(xiàn)考慮加薪。這說(shuō)明，公司在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)考慮加薪。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這么多錢發(fā)工資；或是公司不景氣，要想加薪就會(huì)很困難。4.加薪多少要考慮：提出加薪時(shí)，你也需要誠(chéng)

5、實(shí)地為自己估價(jià)，不要漫天要價(jià)。先做些調(diào)查，了解自己的行業(yè)和所在位置的工資水平。如果你身處熱門專業(yè)，你要求加薪的幅度就可以適當(dāng)提高。如果公司不同意，和老板談一下，是否能以其他方式補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等。企業(yè)管理管理資源教你面源教你面試談試談薪酬的薪酬的7個(gè)策略個(gè)策略無(wú)論是求職面試還是跳槽，薪酬問(wèn)題都是無(wú)法回避的敏感問(wèn)題。即使想在一個(gè)單位長(zhǎng)久發(fā)展，也會(huì)面臨加薪的尷尬。因此如何與老板在這一問(wèn)題上進(jìn)行周旋，是關(guān)乎新的工作機(jī)會(huì)以及將來(lái)收入

6、的頭等大事。那么聰明的你該如何應(yīng)對(duì)呢？面試談薪酬三高招1.不要先開口：面試時(shí)不要急于把自己的底薪報(bào)出來(lái)，倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷出去，這簡(jiǎn)直是在冒險(xiǎn)，因?yàn)樾剿畣?wèn)題通常都是可以進(jìn)一步洽商的。2.學(xué)會(huì)避實(shí)就虛：假如面試時(shí)老板問(wèn)你目前拿多少錢，你最好回答：過(guò)去的工資并不重要，關(guān)鍵是我的工作能力。切記無(wú)論如何不要虛報(bào)目前收入，因?yàn)樵S多公司在招聘過(guò)程中，對(duì)于基本確定的人員，他們會(huì)讓你拿出原先單位的工資單，以做核實(shí)。

7、3.巧妙控制比例：當(dāng)老板和你談具體工資數(shù)目時(shí)，你該怎么開口呢？讓老板先說(shuō)個(gè)數(shù)。假如它低于你的心理價(jià)位，你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%～20%的價(jià)。不要用具體的數(shù)字，這樣很容易造成僵局。提出加薪四技巧1.審時(shí)度勢(shì)很重要：你必須在時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會(huì)使老板反感。最佳談加薪時(shí)機(jī)一般是公司每年年底都進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)，在評(píng)估結(jié)果出來(lái)之后，如果發(fā)現(xiàn)自己有加薪的空間，那么可以以業(yè)績(jī)?yōu)橘Y本向老板提出加薪

8、，這樣做成功的可能性較大。2.抓住業(yè)績(jī)是關(guān)鍵：不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個(gè)人消費(fèi)問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業(yè)績(jī)，表現(xiàn)出足夠的信心。先說(shuō)服了自己，你才有可能說(shuō)服老板。3.摸準(zhǔn)加薪的時(shí)間表：掌握公司的加薪時(shí)間是很重要的。大多數(shù)公司會(huì)在年初加薪；有的公司人數(shù)相對(duì)比較少，操作比較容易，會(huì)一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時(shí)會(huì)說(shuō)：目前我們只能給