打造團隊力的36個關(guān)鍵績效指標(kpi)

1、團隊建立計分卡打造團隊力的36個關(guān)鍵績效指標(KPI)『團隊建立計分卡』作者：張宏裕是整合團隊建立（TeamBuilding）、專案管理（Projectmanagement）及平衡計分卡（BalanceScecard）三大知識領(lǐng)域的方法論。它可協(xié)助政府、軍方單位、企業(yè)、組織（營利與非營利）、運動隊伍等任何型態(tài)的團隊，學習自我成長、績效管理與文化型塑，以達到滿足自我、達成任務與建立團隊的三個團隊發(fā)展的關(guān)照領(lǐng)域。楔子看過西遊記嗎？還記得慈悲

2、法師唐三藏外貌看似溫和懦弱，卻能率領(lǐng)個性迥異的三徒兒：美猴王、豬八戒、沙和尚，駕著龍馬萬里西行，苦歷十四寒暑，九九八十一劫難。途中歷經(jīng)：大戰(zhàn)流沙河、三打白骨精、計奪芭蕉扇、智翻火燄山，至終徑回東土，取回經(jīng)典五千餘卷，五聖成真?？催^水滸傳嗎？梁山泊一百零八條好漢個個是英雄，卻能服從一個貌不驚人的知縣衙門文官對抗強權(quán)。宋江，豪傑勇漢聚義梁山，替天行道，在這兩部經(jīng)典中，從文學角度而言，但見生花妙筆，趣味橫生，從管理的角度來看，實在寓意深遠，發(fā)