基于勝任力素質(zhì)的培訓(xùn)需求分析

1、銷售團隊管理（工具）人力資源管理實用工具模塊四：培訓(xùn)與開發(fā)基于勝任力素質(zhì)的培訓(xùn)需求分析（適合一般員工）人力資源管理實用工具——培訓(xùn)與開發(fā)——培訓(xùn)需求調(diào)研與分析版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司基于勝任力素質(zhì)的員工培訓(xùn)需求分析（適合一般員工，通用模板）說明：說明：該培訓(xùn)需求分析表主要用于中層管理人員以下一般員工培訓(xùn)需求分析，由直接上級使用。（本表格工具可以結(jié)合員工職位說明書、績效考核表使用，例如考核指標(biāo)內(nèi)容可以根據(jù)崗位實際情況進行適當(dāng)調(diào)

2、整；而勝任能力評估的最終計分，需要與績效考核表中分數(shù)權(quán)重進行兌換計算）填表日期：年月日員工姓名：員工姓名：崗位：崗位：部門：部門：直接上級：直接上級：勝任能力評估勝任能力評估表現(xiàn)程度表現(xiàn)程度勝任力素勝任力素質(zhì)考核指質(zhì)考核指標(biāo)分類標(biāo)分類勝任力素質(zhì)考勝任力素質(zhì)考核指標(biāo)核指標(biāo)素質(zhì)釋義素質(zhì)釋義考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)很差很差較差較差一般一般較好較好很好很好改進方案與初步行動方案改進方案與初步行動方案專業(yè)知識掌握從事本職崗位的專業(yè)知識（基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識