團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題

1、團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題來源：阿里論壇世界金融危機(jī)愈演愈烈中國企業(yè)不可避免地遭遇了經(jīng)濟(jì)寒冬……我們這些當(dāng)老板的，該怎么辦？在企業(yè)管理我們應(yīng)該去除一切干擾企業(yè)管理的偽理論和偽命題。在管理中不要輕信任何一種聽上去似乎完美的理論除了相信產(chǎn)品可以更完美。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)核心競爭力！核心競爭力戰(zhàn)略終歸是會(huì)被別人復(fù)制的特別是在咱們中國只要他覺得你這個(gè)核心競爭力、這種模式有效很快就復(fù)制了這是中國的特色但沒有關(guān)系他復(fù)制我還有新的，變是根本。”

2、團(tuán)隊(duì)管理不是核心競爭力。你靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)忠于你這是不可靠的是最具風(fēng)險(xiǎn)的親兄弟還翻臉呢夫妻本是同林鳥大難來時(shí)還各自飛呢團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題，是偽理論。關(guān)鍵還是要靠激勵(lì)制度是靠你提供的平臺(tái)是靠能實(shí)現(xiàn)他的自我價(jià)值能舒心快樂有尊嚴(yán)地工作他才能跟著你走。思考一個(gè)企業(yè)如果沒有思想、靈魂企業(yè)就沒有前途。一個(gè)企業(yè)的做法和戰(zhàn)略是這個(gè)企業(yè)的靈魂指引的。經(jīng)營管理企業(yè)有個(gè)規(guī)律即關(guān)注客戶、降低成本、保證質(zhì)量以及留住人才等等。企業(yè)要建立一個(gè)平臺(tái)要持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。這樣員

3、工才有發(fā)展的空間才有成長的機(jī)會(huì)才能生活得更體面、更有尊嚴(yán)。企業(yè)也才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如果不關(guān)心投資者的利益員工的利益也無法保證社會(huì)責(zé)任也難以承擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)以上這些歸根結(jié)底是關(guān)注客戶以客戶滿意為原則為客戶創(chuàng)造價(jià)值。這一切才能有保證。團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題來源：阿里論壇世界金融危機(jī)愈演愈烈中國企業(yè)不可避免地遭遇了經(jīng)濟(jì)寒冬……我們這些當(dāng)老板的，該怎么辦？在企業(yè)管理我們應(yīng)該去除一切干擾企業(yè)管理的偽理論和偽命題。在管理中不要輕信任何一種

4、聽上去似乎完美的理論除了相信產(chǎn)品可以更完美。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)核心競爭力！核心競爭力戰(zhàn)略終歸是會(huì)被別人復(fù)制的特別是在咱們中國只要他覺得你這個(gè)核心競爭力、這種模式有效很快就復(fù)制了這是中國的特色但沒有關(guān)系他復(fù)制我還有新的，變是根本?！眻F(tuán)隊(duì)管理不是核心競爭力。你靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)忠于你這是不可靠的是最具風(fēng)險(xiǎn)的親兄弟還翻臉呢夫妻本是同林鳥大難來時(shí)還各自飛呢團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)偽命題，是偽理論。關(guān)鍵還是要靠激勵(lì)制度是靠你提供的平臺(tái)是靠能實(shí)現(xiàn)他的自我價(jià)值能舒心快樂有尊

5、嚴(yán)地工作他才能跟著你走。思考一個(gè)企業(yè)如果沒有思想、靈魂企業(yè)就沒有前途。一個(gè)企業(yè)的做法和戰(zhàn)略是這個(gè)企業(yè)的靈魂指引的。經(jīng)營管理企業(yè)有個(gè)規(guī)律即關(guān)注客戶、降低成本、保證質(zhì)量以及留住人才等等。企業(yè)要建立一個(gè)平臺(tái)要持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。這樣員工才有發(fā)展的空間才有成長的機(jī)會(huì)才能生活得更體面、更有尊嚴(yán)。企業(yè)也才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如果不關(guān)心投資者的利益員工的利益也無法保證社會(huì)責(zé)任也難以承擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)以上這些歸根結(jié)底是關(guān)注客戶以客戶滿意為原則為客戶創(chuàng)造價(jià)值。這一切