2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工激勵(lì)培訓(xùn)員工激勵(lì)培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理學(xué)中,激勵(lì)是指激發(fā)、鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性。所謂激發(fā),就是通過(guò)某些刺激使人發(fā)奮起來(lái)。從誘因和強(qiáng)化的觀點(diǎn)看,激勵(lì)是將外部適當(dāng)?shù)拇碳まD(zhuǎn)化為內(nèi)部心理的動(dòng)力,從而增強(qiáng)或減弱人的意志和行為。已下一些員工激勵(lì)方法。1.1.目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì):目標(biāo)激勵(lì),就是確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),誘發(fā)人的動(dòng)機(jī),以調(diào)動(dòng)人的積極性。2.2.責(zé)任激勵(lì)責(zé)任激勵(lì):所謂責(zé)任激勵(lì),就是讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)并擔(dān)負(fù)起他應(yīng)負(fù)的責(zé)任,激發(fā)其為所承擔(dān)的任務(wù)而獻(xiàn)身的

2、精神、滿足其成就感。3.3.工作激勵(lì)工作激勵(lì):工作激勵(lì)是一種直接激勵(lì),就是讓工作過(guò)程本身使人感到有興趣、有吸引力,從而調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。4.4.事業(yè)激勵(lì)事業(yè)激勵(lì):讓員工把個(gè)人事業(yè)的發(fā)展與單位的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起,可以充分調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在潛力。5.5.晉升激勵(lì)晉升激勵(lì):晉升激勵(lì)就是將表現(xiàn)好、素質(zhì)高的員工提拔到高一級(jí)的崗位上去,以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。6.6.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)經(jīng)濟(jì)激勵(lì):所謂經(jīng)濟(jì)激勵(lì),就是通過(guò)滿足人們經(jīng)濟(jì)利益的需求,來(lái)激發(fā)人

3、們的積極性和創(chuàng)造性。7.7.強(qiáng)化激勵(lì)強(qiáng)化激勵(lì):所謂強(qiáng)化激勵(lì),是指對(duì)人們的某種行為給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),使之鞏固和發(fā)揚(yáng)光大,或者對(duì)某種行為給予否定和懲罰,使之減弱和消退的過(guò)程。前者稱為正強(qiáng)化,后者稱為負(fù)強(qiáng)化。8.8.參與激勵(lì)參與激勵(lì):現(xiàn)代員工都有參與企業(yè)人力資源管理的要求和愿望,創(chuàng)造和提供機(jī)會(huì)讓員工參與企業(yè)人力資源管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。9.9.尊重激勵(lì)尊重激勵(lì):一個(gè)企業(yè)的發(fā)展基石是對(duì)員工個(gè)性的尊重和對(duì)員工能力真誠(chéng)、堅(jiān)定的信任。只有相信

4、、尊重個(gè)人、尊重員工,才能夠激發(fā)員工的能動(dòng)性?!白鹬厝耸瞧髽I(yè)的成功之道”。10.10.榮譽(yù)激勵(lì)榮譽(yù)激勵(lì):所謂榮譽(yù)激勵(lì),是對(duì)那些為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的人,給予一定的榮譽(yù),以調(diào)動(dòng)其工作積極性。11.11.情感激勵(lì)情感激勵(lì):所謂情感激勵(lì),就是通過(guò)建立良好的情感關(guān)系,激發(fā)員工的士氣,從而達(dá)到提高工作效率的目的。12.12.成果激勵(lì)成果激勵(lì):成果激勵(lì)是一種重要的激勵(lì)手段,即利用人們對(duì)于成就感的追求來(lái)激發(fā)人們的工作積極性。13.13.環(huán)境激勵(lì)環(huán)境激勵(lì)

5、:環(huán)境主要是指工作與生活環(huán)境,包括組織中的行為規(guī)范、人際關(guān)系、工作與生活條件等方面的內(nèi)容。14.14.員工持股激勵(lì)員工持股激勵(lì):?jiǎn)T工持股激勵(lì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,員工激勵(lì)的最根本的方法之一。15.15.危機(jī)激勵(lì)危機(jī)激勵(lì):危機(jī)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是樹立全體員工的憂患意識(shí),做到居安思危,無(wú)論是在企業(yè)順利還是困難的情況下,都永不松懈,永不滿足,永不放松對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的警惕。16.16.公平激勵(lì)公平激勵(lì):就是根據(jù)公平的心理規(guī)律,在企業(yè)人力資源管理中采取各種措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論