員工激勵方案

1、20142014年9.69.6—10.710.7任務包獎勵和處罰任務包獎勵和處罰為了提高、挖掘我們自身的銷售潛力，更加充滿激情，提升戰(zhàn)勝競爭對手的能力。針對本年度起決定因素最重要的最后一次戰(zhàn)役公司特別拿出額外重金制定以下大獎。目的：1、刺激和鼓勵各位家人圓滿完成10.1任務。2、為年底超額完成個人目標奠定基礎和為將來的競爭實力埋下伏筆。一、激勵對象：一、激勵對象：公司全體員工均可參加定單激勵，銷售口員工必須參加。二、任務紅包的界定和對應

2、激勵：二、任務紅包的界定和對應激勵：（結(jié)合自身及市場自愿挑選紅包類型）每繳納500元算作一個定單（不含客戶買卡費用）1、入職滿一年及以上員工紅包類型：任務類別具體事項A類基本紅包B類富裕紅包C類小康紅包D類富豪紅包E類鉑金紅包任務單數(shù)8單10單12單15單18單達標獎勵400元800元1200元1800元2400元不達標處罰300元300元300元300元300元2、入職滿半年不滿一年的員工紅包類型：任務類別具體事項F類成長紅包G類自立

3、紅包任務單數(shù)2單4單達標獎勵200元500元不達標處罰100元100元3、入職未滿半年的員工每成交一單額外獎勵50元。（不參加其余任何形式的獎勵和處罰；完全服從和執(zhí)行公司其余的事項安排）三、激勵標準說明：三、激勵標準說明：1、獎勵準則為：一錘定音。、獎勵準則為：一錘定音。（1）、即任務選定后，不能進行任務紅包升級的更換。舉例：員工甲選擇A類基本紅包，需完成8單、實際在活動結(jié)束后完成16單，員工甲只能享受A類基本紅包的獎勵400元，而不能

4、享受D類富裕紅包的獎勵1800元。15萬（含）20萬（不含）1500元20萬（含）25萬（不含）3000元25萬以上5000元備注：1、以上獎勵不重復享受。2、所收貨款指當期定單并收取的款項。三、三、國慶期間（10月1日—10月7日）獎勵：1）、在展廳接待人員當日無簽單罰款：30元人，若7天完成訂單總?cè)蝿站筒涣P；當日未簽單或排名最后的根據(jù)實際情況，公司安排到其它崗位。2）、當日展廳接待人員個人簽單數(shù)達到3單的，獎勵200元；當日展廳接待

5、人員個人簽單數(shù)達到5單的，獎勵400元；當日展廳接待人員個人簽單數(shù)達到8單的，獎勵600元；3）、7天每個展廳團隊訂單總?cè)蝿展灿嫞?0單，沖刺目標：80單a.單個團隊完成訂單總?cè)蝿?0%即54單，獎勵團隊活動經(jīng)費1000元，團隊帶隊主管（兩人共）800元b單個團隊完成訂單總?cè)蝿?00%即60單，獎勵團隊活動經(jīng)費1500元，團隊帶隊主管（兩人共）1000元c單個團隊未完成訂單總?cè)蝿?0%即54單，團隊帶隊主管罰款（兩人各）300元。d天單

6、個團隊完成沖刺任務如簽到80單，獎勵團隊經(jīng)費2000元，團隊帶隊主管（兩人）獎勵1500元四、四、整個公司后勤部門員工：1）、若此次活動期間完成定單任務完成率在80%~100%，所有的后勤人員獎勵200元人。2）、若此次活動期間完成訂單總?cè)蝿杖蝿胀瓿陕试?00%以上，所有的后勤人員獎勵300元人。五、五、部門主管獎勵：（沒有定單或者業(yè)績的主管）A、在活動期間總訂單任務完成率在80%以下，主管罰款200元（杜國彥、章枝鳳、黃全宗、王禮文、