員工提薪管理制度

1、員工提薪管理制度員工提薪管理制度受控狀態(tài)制度名稱員工提薪管理制度編號第1章總則總則第1條目的為了規(guī)范公司提薪制度，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有員工提薪工作的管理。第3條各部門的職責(zé)劃分1.人力資源部主要負(fù)責(zé)員工提薪的調(diào)查、審定以及提薪結(jié)果確定后通知到每個(gè)被提薪的員工。2.各部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)為部門員工提出提薪申請，并配合人力資源部做好提薪調(diào)查。3.財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)根據(jù)提薪申

2、請審批結(jié)果辦理提薪手續(xù)。第4條提薪范圍公司的提薪有一定范圍，具體來說，表現(xiàn)好的員工才滿足提薪的申請條件，有以下情況者，則不予提薪。1.提薪調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺勤天數(shù)平均每月超過5天者。2.員工遲到、早退超過4次，視為缺勤1天，累計(jì)缺勤天數(shù)平均每月超過5天者。3.在提薪調(diào)查時(shí)員工受到批評超過2次，或者受到降薪、停職處分者。4.提薪當(dāng)月正式辦理離職手續(xù)者。第5條提薪預(yù)算總體來說，公司的提薪預(yù)算根據(jù)公司具體情況來定，除此之外，還可以綜合考慮以下幾點(diǎn)

3、：1.提薪預(yù)算總額由各不同等級崗位的提薪預(yù)算額相加得出。2.公司可以提取提薪預(yù)算額的3%作為提薪額外預(yù)算。3.提薪調(diào)查日后提薪人數(shù)發(fā)生增減，提薪預(yù)算也應(yīng)相應(yīng)地增減。第2章定期提薪定期提薪第6條定期提薪規(guī)定一般來說，公司會根據(jù)公司具體情況，綜合考慮市場變化水平、盈利狀況等，于每年3月對員工的總體薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度在_____%—_____%。第7條年終考核提薪1.提薪時(shí)間及對象每年1月1日—12月31日為年終考核提薪的考核期限，主

4、要考核對象為在公司任職滿6個(gè)月以上（含6個(gè)月）的員工。2.定期提薪審批步驟提薪審批時(shí)，由人力資源部發(fā)出《員工考核評價(jià)表》，各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人客觀地根據(jù)被考核者的工作能力與工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)公司制定的年終績效考核提薪標(biāo)準(zhǔn)提交《員工調(diào)薪申請表》，送交人力資源部，由人力資源部匯總提薪申請表，呈報(bào)總經(jīng)理最終核準(zhǔn)。第3章臨時(shí)臨時(shí)提薪提薪第8條員工轉(zhuǎn)正員工試用期滿并考核合格轉(zhuǎn)正后，根據(jù)正式員工轉(zhuǎn)正后的待遇執(zhí)行，并在員工轉(zhuǎn)正的當(dāng)月予以臨時(shí)提

5、薪。第9條職位晉升在公司工作期滿_____個(gè)月以上，對本職工作表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)部門推薦、員工自薦或考核晉升等途徑申請?zhí)嵝剑嵝匠晒髲拇卧缕鹣硎苷{(diào)整后的工資福利待遇。第10條滿足其他提薪情況1.平調(diào)新崗位，但是新崗位工資比原崗位工資高，按新崗位工資執(zhí)行臨時(shí)提薪。2.取得了更高的學(xué)歷，臨時(shí)提薪以滿足該學(xué)歷的初期任職工資。第11條臨時(shí)提薪審批步驟符合臨時(shí)提薪規(guī)定者，需經(jīng)主管副總審批通過；屬于預(yù)算外的臨時(shí)提薪，需經(jīng)總經(jīng)理審批通過；其他臨時(shí)提薪由