員工樂捐管理制度

1、員工樂捐管理制度第一章目的為進(jìn)一步規(guī)范員工違規(guī)樂捐的管理規(guī)定，倡導(dǎo)企業(yè)文化精神，提高員工自我管理、自我約束的能力，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，落實(shí)有關(guān)管理責(zé)任，加大監(jiān)督工作管理力度，有效保障各部門工作順利開展，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念，正確引導(dǎo)內(nèi)部員工，打造一支高素質(zhì)的瑝瑪員工隊(duì)伍，特制訂本制度。第二章適用范圍本制度適用于瑝瑪衛(wèi)浴全體員工。第三章款項(xiàng)管理一、樂捐款以“取之于民、用之于民、?？顚Ｓ谩睘樵瓌t，全部樂捐款由公

2、司財(cái)務(wù)部設(shè)立專戶代為保管。二、樂捐款作為公司員工的成長(zhǎng)贊助基金，用于各部門、項(xiàng)目部組織員工活動(dòng)，以及用于獎(jiǎng)勵(lì)員工子女學(xué)習(xí)優(yōu)秀者。三、管理部負(fù)責(zé)月底統(tǒng)計(jì)本月的樂捐執(zhí)行情況，并填寫《樂捐記錄表》以生成表格，財(cái)務(wù)部指定賬務(wù)管理人，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及對(duì)賬。四、任何個(gè)人不得以任何理由私自挪用樂捐款，違者按挪用金額的雙倍樂捐。五、若在特殊情況下需動(dòng)用樂捐款，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章實(shí)施細(xì)則第一條、樂捐是企業(yè)為了減少對(duì)員工的紀(jì)律處罰，而采取重在思想教

3、育，重在提高認(rèn)識(shí)，重在改正錯(cuò)誤，引導(dǎo)員工自我約束、提升自律素養(yǎng)的管理模式。第二條、樂捐人是違規(guī)的員工，不論職務(wù)高底、不論資歷深淺，不論貢獻(xiàn)大小，制度面前人人平等。第三條、樂捐標(biāo)準(zhǔn)：分ABC三級(jí)，普通員工A級(jí)100元次，B級(jí)150元次，C級(jí)200元次，管理人員A級(jí)200元次，B級(jí)300元次，C級(jí)500元次，樂捐款一律從本人最近一次發(fā)放的工資中扣除，情節(jié)特別嚴(yán)重者樂捐額為兩倍C級(jí)（即400元，1000元），并要賠償相應(yīng)的損失。第四條、具體樂

4、捐細(xì)則如下：A級(jí)：1、無正當(dāng)理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未批(包括電話請(qǐng)假)，擅自不到崗的；3、不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批，不參加會(huì)議或培訓(xùn)的，遲到、接聽電話、電話未調(diào)至靜音狀態(tài)、會(huì)議進(jìn)行時(shí)未取得召集人同意擅自離開會(huì)場(chǎng)的；4、對(duì)同事不禮貌、語言不文明、散布流言，誹謗他人，或大聲喧嘩、爭(zhēng)吵、叫罵，打架、斗毆的。3、違紀(jì)者因?qū)μ幜P不服而無理取鬧或有打擊報(bào)復(fù)言行的；4、不服從工作安排，無理取鬧，且頂撞、謾罵上級(jí)、管理人員，

5、影響正常的工作秩序者；5、無故不配合相關(guān)部門展開工作且態(tài)度惡劣者；6、利用職權(quán)公報(bào)私仇、喪失立場(chǎng)、包庇縱容下屬違法亂紀(jì)行為者；7、指揮不當(dāng)，致使下級(jí)發(fā)生重大錯(cuò)誤，造成公司利益損失者；8、因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)，不主動(dòng)承認(rèn)還歪曲事實(shí)者；9、公司的禁煙區(qū)域吸煙或酗酒滋事影響工作秩序者；10、泄露公司銷售數(shù)據(jù)、客戶資料者；11、對(duì)他人采用正確手段指出的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及提出批評(píng)，采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)影響惡劣者。12、因過

6、失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；13、不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或瞞報(bào)、虛報(bào)應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)者；14、明知是產(chǎn)品異常，但異常處理不及時(shí)、不主動(dòng)向上級(jí)反映者；15、浪費(fèi)原材料者；16、個(gè)人原因?qū)е履骋慌萎a(chǎn)品質(zhì)量不合格者；17、重復(fù)多次出現(xiàn)某一質(zhì)量不合格者；18、多次違反公司制度或操作規(guī)程者；第五章執(zhí)行人員各部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工違反以上細(xì)則情況的監(jiān)督，樂捐活動(dòng)由管理部執(zhí)行；第六章執(zhí)行程序一、由違紀(jì)員工所在部門根據(jù)其違紀(jì)性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重性提出

7、員工違紀(jì)事實(shí)和處理意見，由行政部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，填寫《樂捐通知單》。二、行政部填寫意見后及時(shí)在各平臺(tái)公布并上交財(cái)務(wù)部。三、財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)扣款手續(xù)。第七章附則一、對(duì)于本制度未涉及的事項(xiàng)，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)決定員工樂捐級(jí)別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動(dòng)成為樂捐制度的一部分。二、公司其它管理制度有規(guī)定的，可與公司其它管理制度合并執(zhí)行。三、本制度的解釋說明權(quán)、最終決定、修改權(quán)屬管理部。四、本制度自2015年4月1日起生效執(zhí)