員工招聘錄用管理規(guī)定

1、HR工具文本范例僅供參考員工招聘錄用管理規(guī)定員工招聘錄用管理規(guī)定第一章第一章總則總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章第二章招聘流程招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，

2、由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》（附錄1），報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。各單位由其各部門根據(jù)用人需求，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交各單位辦公室，由各單位辦公室統(tǒng)一組織招聘。第二條招聘計(jì)劃公司人力資源部和各單位辦公室根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃（附錄2）。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時(shí)間安排、招聘

3、費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容。第三條材料準(zhǔn)備1、招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。2、公司宣傳資料：宣傳資料應(yīng)能體現(xiàn)公司的真實(shí)狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人員。3、測評(píng)材料：附錄18和專業(yè)技術(shù)能力測試題（由用人部門制定）。第四條招聘渠道選擇公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會(huì)、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報(bào)紙廣告等。第五條初步篩選人事部門

4、對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《初試通知單》（附錄4），并將應(yīng)聘人員資料及《初試通知單》送交人事部門，由人事部門通知面試人員。第六條初試1、初試一般由人事部門負(fù)責(zé)人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。2、初試分為兩個(gè)步驟：首先由主持人向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對(duì)有意向加入公司的應(yīng)聘人員

5、進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測試（見第三章），針對(duì)不同崗位的應(yīng)聘人員選取相應(yīng)的測評(píng)方法。3、測試結(jié)果由人事部門統(tǒng)計(jì)匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部門決定參加復(fù)試的人員，填寫《復(fù)試通知單》（附錄5），交人事部門通知復(fù)試。第七條復(fù)試HR工具文本范例僅供參考1、復(fù)試由用人部門經(jīng)理主持，人事部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。2、復(fù)試可采用筆試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。如果采用筆試，由用人部門根據(jù)錄

6、用崗位的不同情況制定測試題目。3、用人部門經(jīng)理必須在兩個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫《錄用通知單》（附錄6），并將應(yīng)聘者簡歷、測試結(jié)果和《復(fù)試意見反饋表》（附錄8）交人事部門備案。第八條招聘要求1、為體現(xiàn)公司‘以人為本’的管理理念，原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成。確因面試工作量大，可由用人部門經(jīng)理和人事部門協(xié)商確定間隔天數(shù)。2、人事部門必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員，并向應(yīng)聘人員說明：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收到公司錄用

7、通知即可視為沒有被錄用。3、人事部門負(fù)責(zé)面試的組織和協(xié)調(diào)工作。第三章第三章招聘測評(píng)體系招聘測評(píng)體系第一條價(jià)值觀測試第二條心理壓力測試第三條心理傾向測試第四條氣質(zhì)類型測試第五條管理人員面試題庫第六條通用題庫第七條不同招聘對(duì)象測試方法選擇1、科級(jí)干部以上干部：價(jià)值觀測試技術(shù)測試心理壓力測試管理人員面試題庫；2、普通員工（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）：價(jià)值觀測試技術(shù)測試通用題庫；在進(jìn)行上述測試以外，各部門、單位也可根據(jù)實(shí)際情況開展其他類型測試；若公司對(duì)招