向阿里巴巴學習“帶出去”戰(zhàn)略，立志做商場名將的搖籃

1、“帶出去出去”戰(zhàn)略，立志做商略，立志做商場名將的名將的搖籃搖籃阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾經(jīng)在高校教書六年，這段經(jīng)歷讓他養(yǎng)成了獨特的思維方式，樹立了與眾不同的愿景目標。2005年12月，馬云在北京大學中國經(jīng)濟研究中心發(fā)表演講時稱：我叫自己“首席教育官”。而在此之前，2004年9月10日，阿里巴巴宣布創(chuàng)辦中國互聯(lián)網(wǎng)第一家企業(yè)學院——阿里學院時，“首席教育官”馬云就已經(jīng)開始了自己的教育戰(zhàn)略布局。阿里學院專門負責培養(yǎng)電子商務(wù)實戰(zhàn)人才，采取現(xiàn)場授課、在

2、線教學、顧問咨詢一體化的立體教學模式。授課講師包括馬云、彭蕾等阿里巴巴創(chuàng)始人。阿里學院在2006年1月推出了國內(nèi)首張實戰(zhàn)性電子商務(wù)認證證書——《阿里巴巴電子商務(wù)》證書。此后，阿里學院又開通了網(wǎng)校，向中小企業(yè)推廣“有Alibaba（阿里巴巴）特色的MBA”管理課程，與幾百所高校合作推廣“阿里e學堂”項目。2008年10月28日，阿里巴巴集團正式成立了阿里巴巴（中國）教育科技有限公司，將阿里學院納入公司化運作。這一系列措施揭示了阿里巴巴集團

3、宏大的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——把阿里巴巴變成中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“黃埔軍?！薄ｑR云自豪地說：“我跟我們?nèi)肆Y源部的所有人講過，我們公司的資產(chǎn)就是人。中國現(xiàn)在號稱有12000個電子商務(wù)專家，9000個在阿里巴巴集團。按照財務(wù)上的說法，資產(chǎn)是有折舊的，會越來越不值錢，但人應(yīng)該是越來越值錢的。5年、8年以上的阿里人，加上電子商務(wù)的經(jīng)驗，就是非常值錢的。我相從創(chuàng)業(yè)開始，阿里巴巴的電子商務(wù)服務(wù)體系一直是針對中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者建設(shè)的。扶持中國的中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)

4、者的發(fā)展，是阿里巴巴的經(jīng)營宗旨，也是其三大愿景目標之一。阿里學院同樣服務(wù)于這個戰(zhàn)略規(guī)劃。在阿里巴巴打造的電子商務(wù)生態(tài)圈中，淘寶、天貓、全球速賣通等是為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供交易平臺，螞蟻金融服務(wù)集團為其提供資金服務(wù)，阿里學院則為其提供電子商務(wù)人才培訓服務(wù)。通過這種方式，阿里巴巴不僅構(gòu)建了一個全方位的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)圈，還把自己的企業(yè)文化價值觀與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略向全國乃至全世界推廣。不難察覺，做商場名將的搖籃是阿里巴巴人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重大目

5、標。馬云曾經(jīng)對全體員工說：“企業(yè)也許不能走102年，但企業(yè)的價值觀、文化、使命可以走102年，你們愿意也好，不愿意也好，我都要把我腦子里的東西貫徹到你們身上，讓它們生根發(fā)芽。所以，我們要投資阿里學院，真正把阿里學院建起來?！庇纱丝梢?，阿里巴巴的人力資源管理并不局限于解決公司內(nèi)部的人才缺口，還試圖滿足國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界電子商務(wù)人才的需求。這種內(nèi)外兼修的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，將使得中國的電子商務(wù)領(lǐng)域帶有更多阿里巴巴色彩。隨著“帶出去”戰(zhàn)略的持續(xù)實施