公司員工考核管理制度

1、公司員工考核管理制度為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？冃Э己酸槍T工的在廠表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工?？己朔椒ü妫邯剳椭加诿吭乱淮卧u級考核辦法〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其1.部門工作

2、專業(yè)能力。2.對工作的計劃推動能力。3.對工作的組織能力。4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力。5.對工作問題上的改善能力。6.對平日工作主動積極，負責盡職的責任感7.自我開發(fā)能力〈二〉一般從業(yè)人員考核其1.作業(yè)效率。2.作業(yè)品質(zhì)。在以下情況中，可以加10分：a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，且沒有差錯b.良品率指標穩(wěn)步達標以上c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d.積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的e.愛護公司財物，并有具體事跡者。f.積極主動維護公司制度

3、并有具體事跡者g.主動參與各項援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者d.參與緊急救援工作，主動承擔，并處置得宜者職工有下列情況之一者，可以加30分：a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者c.遇意外事件或急變，能隨機應(yīng)變，