版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、供應(yīng)商來料包裝規(guī)范供應(yīng)商來料包裝規(guī)范一、供應(yīng)商來料包裝箱上必須貼有物料標(biāo)識或包裝票,(具體內(nèi)容參見附件,供應(yīng)商可添加其他信息),要求字跡工整、清晰、易于識別;二、重復(fù)利用的周轉(zhuǎn)包裝貼包裝票時,要求覆蓋時粘貼整齊,不允許露出底層包裝票的任何文字標(biāo)識,不允許在同一包裝兩個位置同時出現(xiàn)包裝票;三、所有包裝應(yīng)便于運輸、儲存和清點,箱內(nèi)紙卡、小配件等體積小物料需按統(tǒng)一數(shù)量捆扎或分裝,容易刮花磨損、污染、損壞的物料需做好緩沖保護并擺放整齊,同類物料
2、包裝應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準數(shù)量,每批只允許有一個零頭箱;四、包裝箱最大箱高不得高于50cm,不得長于65cm;五、供應(yīng)商送貨必須避免在運輸過程中造成貨品淋濕或灰塵污染,包裝箱不可有破損、變形、潮濕;附件名稱:規(guī)格:數(shù)量:供貨方:交貨時間:供應(yīng)商來料包裝規(guī)范供應(yīng)商來料包裝規(guī)范一、供應(yīng)商來料包裝箱上必須貼有物料標(biāo)識或包裝票,(具體內(nèi)容參見附件,供應(yīng)商可添加其他信息),要求字跡工整、清晰、易于識別;二、重復(fù)利用的周轉(zhuǎn)包裝貼包裝票時,要求覆蓋時粘貼整齊,不
3、允許露出底層包裝票的任何文字標(biāo)識,不允許在同一包裝兩個位置同時出現(xiàn)包裝票;三、所有包裝應(yīng)便于運輸、儲存和清點,箱內(nèi)紙卡、小配件等體積小物料需按統(tǒng)一數(shù)量捆扎或分裝,容易刮花磨損、污染、損壞的物料需做好緩沖保護并擺放整齊,同類物料包裝應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準數(shù)量,每批只允許有一個零頭箱;四、包裝箱最大箱高不得高于50cm,不得長于65cm;五、供應(yīng)商送貨必須避免在運輸過程中造成貨品淋濕或灰塵污染,包裝箱不可有破損、變形、潮濕;附件名稱:規(guī)格:數(shù)量:供貨方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商來料異常管理流程
- 供應(yīng)商管理規(guī)范
- 對供應(yīng)商服務(wù)規(guī)范
- 合格供應(yīng)商信用評價規(guī)范
- 《供應(yīng)商管理規(guī)范》word版
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分析
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分類
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量管理
- 供應(yīng)商管理與供應(yīng)商成本控制
- 供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的評審
- 供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的監(jiān)控
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過程模型
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商開發(fā)的典型案例
- 上市公司供應(yīng)商管理規(guī)范制度
- 供應(yīng)商規(guī)范管理工作指引
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇的過程模型
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商報價
- 【案例】外包供應(yīng)商及下級供應(yīng)商管理
- 供應(yīng)商管理如何認證及選擇供應(yīng)商
- 供應(yīng)商管理
評論
0/150
提交評論